新产品能否代替老产品主要取决于 管理学中五力模型指的是什么？
管理学中五力模型指的是什么？
如题
波特的竞争环境五力模型分析法是由美国哈佛大学教授迈克尔·波特在1980年提议的。该方法比较好全面的反映了产业的竞争特点。如图即为五力模型。
现有竞争对手的威胁是指竞争者的数量与实力、市场的发展速度、固定成本的高低、产品之间的差异这些后退壁垒等。
潜在因素竞争对手的威胁是指当前还没有对企业可以形成然后威胁，很难被企业过分关注的威胁。它主要取决于规模经济、原始资本需求壁垒、产品差异性壁垒、相对费用和行政法规壁垒等。
用户的议价能力是指用户在可以购买企业产品的过程中要求微低价格、更高质量和更优质的服务的能力，是用户和企业交易过程中谈判能力差别的结果。它取决于你:用户的聚集程度、用户从本企业定购的产品的标准化程度、转变费用、用户完全掌握的信息等。
供应商的议价能力比较多取决于它供应商的成本和利润。
替代品的威胁比较多有代替产品的替代程度、价格比和替代品的盈利能力。
五力模型又称波特五力模型。是迈克尔.波特(Miclzaelporter)于80年代初做出的应用于竞争战略的分析的模型。
五种力：同行业内现有竞争者的竞争能力
潜在竞争者进入能力
潜代品的潜代能力
供应商的讨价还价能力
购买者的谈条件能力
这五种力量综合类过来影响不大着产业的吸引力以及2个装甲旅企业的竞争战略决策。同时，五种力量的相同组合变化最终影响不大行业利润潜力变化。
变焦镜头能否替代定焦镜头？
我是不比较靠谱的摄影师
变焦镜头，通俗的解释来讲是可以实际调节焦距来把物体拍大拍小，视野角度大小，声音的大小两者皆可。
定焦镜头，是固定不动的焦距，视野角度又是且固定的，这样的就限制修改比较多，他的优点也很明显，光圈够大，能至少F1.2大光圈，背景虚化，主旨鲜明，一般在85段拍出去的人像是最美的！所以85定也叫人像头！另外35,50，等各个焦段的定焦
理论上是是可以代替的16-35乾坤二卦了20定和35定，假如没有特殊的要求是是可以的松蜡的，70-200也也可以松蜡80定和135定的，焦段的乾坤二卦，除非建议使用定焦焦段是一样的。只不过焦距调节的数值是都不一样的
实际可以使用当中是无定焦好在只不过另一个单独计算的焦段，不过就像光圈比变焦镜头要大n多，然后把影响大的不只是因为焦距，有背景的虚化程度。增强亮度的同时也加大了景深，定焦镜头已经是这个可以可以做到太好的虚化效果，不过70-200/2.8即使推到135焦段大的光圈又是会很难达85定焦的效果
虽说变焦镜头乾坤二卦了定焦镜头的焦段，不过却代替不了定焦所态度出的效果，因为变焦镜头是为了方便啊，定焦镜头是目的是效果。
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