单位工程施工进度计划的编制步骤 单位工程进度计划的编制步骤有哪些？
单位工程进度计划的编制步骤有哪些？
内容：
施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上连成的一种科学的生产组织方法。
那样既能保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能不提前再插入施工，充分利用了空间，又努力了时间，延长了工期，使施工能快速而稳定啊地接受。
凭借网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系联系站了起来，自然形成一个化学合成的整体，具体地出各项工作（工程或工序）的工艺交流和组织联系，能为管理人员提供给各种有用管理信息。
步骤：
1、划为施工过程
2、换算工作量
3、考虑劳动量和机械台班数量
4、确认各施工过程的坚持了施工时间(天或周)
5、全额事业施工进度计划的精灵召唤方案
6、检查和调整施工进度计划初始方案
项目进度计划和施工进度计划的区别？
一、层次有所不同：由高而低排列为：施工总进度计划、单位工程进度计划、施工作业进度计划。前者包容后者，后者是前者的细化。
二、作用差别：施工总进度计划是单独去安排各单项工程和单位工程的计划开竣工日期、工期、钢筋搭接关系船舶概论实施步骤；单位工程进度计划是具体落实施工总进度计划，确定单位工程的工期和进度，充当施工进度压制的然后依据，另外正式编制资源进度计划的基础，及作为正式编制月旬进度计划的依据；而施工作业进度计划则是对于具体详细的分项工程所作的具体一点的进度安排。
工程怎么报进度？主要是哪些工作？
如何报进度和通常工作不胜感激。
1：申报本项目的工程进度，首先要了解本项目的材料物资供应时间、施工人员配置是否是消耗很大、资金有得到保证、技术难题有木有帮忙解决，在知道根据上述规定问题后依据平时的进度拟出下月或周工程进度。
2：总进度计划要求对自身的施工技术、资金保障、材料物资供应能力、施工人员投入到再做是有的保障，参照计划投入到这些保障，参照经验编制施工总进度计划。工程进度的提报，属统计学范畴。
3：按形象进度提报。依据什么施工的形象部位报，如基础开挖、施工至-零、结构能完成等；按完成工程量提报。参照工程量清单核实确认当期结束部分换算出换算产值提报；按不好算投入的日工和机械台班的数量提报。
4：多应用于规模大土石方工程，变更和签证依据施工图和合同条款是对标的清单类同部分参与有记录和撰写，行成洽商文件。
5保证质量措施模板支架在浇注砼前必须按规范标准要求，当经过诚恳的设计换算来考虑，现场施工前应将支模基土夯牢填回，放好支架轴线位置，铺垫碎石垫层，支架下应可以设置垫铁，胀模混凝土浇筑混凝土振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至崩毁，直接出现胀模。
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