大学生运营学习方面的公众号 教育培训行业如何运营和管理?
教育培训行业如何运营和管理?
現在的創業表面上看来配額低了,或許高了。雖說工作緣故,我與不少中小學及教育培訓機關都是接觸合作。
從你可以提供的基本信息看,太多所在城市(省會,地市,縣城),類別(文化課輔導,藝術家畫畫班),我從宏觀方面給你們提幾點建議,供參考。
一、作評估
青少年教育培訓行業近年來雨後春筍,發展速度很快,但市場現狀還好混亂。想從事這個領域要對自身及合夥人做全面客觀評估。
若評估分值不理想和目标,建議可先和成熟校區联合或入駐教育綜合體穩妥。
二、列預算
雙方預計能投入多少資金,何時没到位,收支計劃,能確保大概半年內都正常運營,盈虧平衡结论,投入到產出比預估,若有資金缺口融資計劃有哪些?
若決定品牌加盟,費用越少越好,超過10萬慎重对待,重點去考察總部及樣板校區真實經營情況及業內口碑。
三、選類別
辦文化課還是藝術類,也還是托班;自創品牌還是想加盟;具體選哪幾項(語數英,單項或全科;國學,繪畫,書法,舞蹈,運動,樂器,棋類,機器人編程,右腦開發等);針對哪個群體;有什麼優勢?不同行業所處生命周期相同,慎重对待。
目前相對而言藝術類通常集中在幼兒園及小學階段,文化路教師聚集在小學三年級以上及中學階段。
四、定場地
是在中小學門口,還是规模很大社區附近,還是教育綜合體?多大面積?衣家區域的競爭程度及房租成本。
建議二樓,首個校區大小要與能力自动分配,千万不能過小或過大,200-300平米為宜,後期根據經營情況可調整。收得到擬轉讓學校為佳,有效减低房租。裝修及教學配備等固定投入。
五、招師資
畢業生從哪裡來,何時步步到位,專業水準和資歷把控,專職還是兼職。
六、做串連
裝修及桌椅材質,考慮安全,消防,推動要求。等着區,教學區,辦公區,服務區要區隔。
七、抓營銷
校區生存發展重中之重,陸海空聯動機制確立,该如何做引流,截流,回流,轉流?7-8月招生方案制定廢除,效果把控誰來做如何能穩定?
八、會管理
證照辦理,薪資待遇,人員激勵,跑冒滴漏,學員培訓,家長互動,關係協調等都要學術具體明確。
九、懂合作
區域教育資源如何切断,要如何進社區搞活動,周邊異業聯盟商家要如何结成联盟,校區上下遊如何抱團。
教育有別於其他行業,是長線服務場地,服務週期長,收益率不高。要本著教書育人的目的做這件事,還要兼顧亏损良性增生發展,否則寧願别輕易碰。
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