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git怎么设置背景颜色 产品经理需要懂技术吗?

浏览量:2351 时间:2023-06-26 19:46:16 作者:采采

产品经理需要懂技术吗?

在我的确一个极优秀的产品经理需要难免会都得懂点技术。

那么你很可能会问:不懂技术就不能做产品经理么?答案是:其实能。

一点不懂技术也不是什么应该不能做产品经理。但是我如果说如果产品经理假如懂技术的话,可能会有很多优势,肯定就少踩一些不必要的坑,很可能会让产品的实现难度降底很多,懂技术的产品经理很有可能牵引整个团队的开发进程更顺畅。

我我想知道为什么?

第一点:很多极优秀的产品经理大都技术世家出身比如说要说比较名气的产品经理应该有谁?在大家的脑海里估计会会出现张小龙的名字,张小龙但是一个技术大神,当年带领团队研发和生产了foxmail。被腾讯收购之后,在他的带领下,邮箱就王朝了,然后又设计研发了这款产品,让腾讯在移动互联时代,一路顺风顺水,扬帆启航。

周鸿祎也是一名更加优秀的产品经理,在周鸿祎的带领下360的产品的确受众群体的很广,他之前确实是方正的程序员出身。还有一个马化腾,丁磊等,是技术泥腿子出身的产品经理。

而世界最顶级最出名的产品经理是谁?当属乔布斯莫属,而乔布斯确实是技术出身,乔布斯之所有能够提出这么好的产品来,一个是离得开他技术人的很严谨思维和技术优势,至于一个是用设计去驱动工程师,他是一个技术和设计思维俱佳的人。

因此,我认为一个极优秀的产品经理,他基因里又不能太多技术。技术还能够让他们知道利用一款产品确切过程包括技术难度。可以不以免踩到很多技术上的坑,尽量避免担误时间,甚至连提高产品研发效率。

第二点:懂技术的产品经理也可以让程序员做的更好才是程序员世家出身的我,在开发产品的时候,如果没有遇上一个也很难的实现点也可以自己不陌生的技术,是会给产品经理说:这个从技术角度利用不了?很多程序员也有这种畏难情绪的口头禅。

其实,总是,并不是什么实现程序不了,只是并不想相互自己不无比熟悉技术,否则的话找到咨询资料,自学一下,就会说:原来是这样简单点啊!总之却没想像之中的那么难。假如产品经理懂技术,那就就应该不会被程序员胡弄,反而会督促程序员前提是做出来,还能推送程序员技术的提高。

如果略有懂点技术,也可以明白一个产品实现的时候,有哪些肯定会遇到的难点,提前防范或是采取什么措施其他实现方法,都能够省掉产品的研发时间等等。

总之,如果略懂一点点技术,是真的就可以不避免这些,不不需要产品经理专精。

第三点:懂技术的产品经理思维和逻辑严谨性都很强在我看来,技术出身的产品经理思维和逻辑性估计比较好强,在设计产品的时候,也能步步到位,尤其是交互逻辑上,应该不会产生断档的情况,这是逻辑严谨性的问题,其实了产品经理的思维是做产品,必须发散性的思维,学习拓展场景,只不过这是在确定需求和规划产品的时候,若是产品从空中落下实践,做原型图的时候,肯定就是需要把发散性思维该成逻辑性,严谨性的思维,那样的话啊,设计不出来的产品立体性比较好好。

所以,一个鉴定合格的产品经理起码,我其实估计具备看看几个条件:

拥有用户思维,从用户角度并且产品设计和琢磨

天生擅长发现到生活中痛点,与产品相结合

需求分析及综合反馈积攒,统计出来收拾能力

懂点心理学

懂点技术

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mac的包管理工具homeBrew

工作流自动化Alfred3

终端工具item

命令行使用oh myzsh

其他工具看你做那个方向的开发了。

常用的配置文件是可以本地上传到github上,是可以写一个脚本,更换mac后,不能执行脚本,手动直接下载安装就行了

推荐一本介绍使用mac又高效开发的书籍《Mac 高效开发指南》

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