企业如何拥抱数字化转型 数字化转型的方法？
数字化转型的方法？
数字化内部改造的方法有大数据改造、大数据采集、大数据规划。
如何实现研发数字化转型？
引导各级财政资金加大对传统产业数字化改造的投入，加强对数字经济重大平台、重大项目和试点示范的支持；积极落实数字经济领域惠企相关政策，确保有效落地。
在人才要素方面，要完善人才激励机制，支持股权激励和科技成果转化试点。通过产学研用结合，强化要素资源优化配置和重点保障。
企业数字化的十大趋势？
1.新零售将延伸到整个产业链，物联网、云计算和等技术将真正收集用户 需求和科学预测产量。
2.线上线下无差别体验线上线下的服务和体验将打破对立关系，同频共赢。
未来的数字营销云将提供广告技术(如DSP系统)。
4.数据成为未来营销的核心未来，决策靠数据，而不仅仅是经验。
企业数字化转型的关键保障？
实现数字化转型是传统行业企业在互联网时代的生存任务。目前首要目标是提高企业竞争力，降低成本，提高生产效率。相对于数字化企业的建设过程，传统企业需要逐步建立和完善完整的信息化建设平台，将所有的企业管理和生产信息从手工操作转变为数字化信息，这也是实现企业数字化转型的重要一步。
从企管角度如何推进数字化转型？
1.以价值维度为评价标准。毕竟企业的目的是创造价值。在所有的数字化转型中，数字化转型升级从哪个环节能获得最大的价值开始。在评估每个环节的价值时，要从前瞻性的角度去评估。
2.以风险的大小作为评价标准，与第一种相比，评价风险维度是相反的思路。在规划的过程中，如果发现企业的风险或短板，进行数字化转型将是一个突破口。
如何解决公司数字化转型中遇到的问题？
在数字时代，由于科技迭代和进步的频率和速度加快，商业环境发生了快速变化，企业要想生存就需要快速适应新的环境，正如达尔文所说:适者生存！这就要求企业领导者具备以下能力，才能更好地带领团队适应变化，拥抱变化:
1:推动创新的能力。
能力2:敏捷。
3:数据思维能力
4:推动变革的能力。
5:尊重多样性。
6:鼓励尝试和错误。
在7:建立包容性工作环境的能力
陶伟 的领导力
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