如何理解易用性是界面设计的核心 苏宁和京东这两家公司各有什么特点？
苏宁和京东这两家公司各有什么特点？
多谢了邀请！
1、京东、苏宁的前身
京东早期，是二道贩子，用来渠道和地区价格差，参与资本积累；后面形成自己的独特的地方物流团队，平台化后逐步降低有了自己的产品序列特色，例如电器的横向风评高于500天猫，物流时效性高。
苏宁实体出身，后面总是猛然发展实业，布局全国，不断互联网发展，自身求变接入互联网，不过就没远离了实体的束缚。
2、两者的核心竞争力相同
京东的核心竞争力，是互联网平台优势这些高效安全物流；
苏宁的核心竞争力，是实体门店和完备的线下营销团队；
很很明显，现在互联网和物流，很明显是资本猛升期；
而实体和线下营销团队，逐步降低老化，成为负累，因此不被资本市场所喜。
【ps：书官儿以为未来品牌以体验店为主，销售（运营岗位）成单为辅，主力销售（电销团队）先看看线上，尤其是互联网的发展，厂家自营店铺布设体验店，更不利于品牌成长会和亏损，毕竟省略主语了中间商的利润。短期内有片面性，只不过各地成批不完整好的运营人员，现在的结构是门店经理销售员，未来的结构是运营经理品牌运营专员，他们的任务是品牌的宣传重点，销售在线上，也就是说运营的作用是将品牌深入民心】
3、运营体系的效能相同
京东的运营集中在一起在线上，不管是什么广告还是产品亏损，都具有前瞻性；
苏宁可是将自己的产品和店铺互联网化，只不过运营体系我还是以实体模式，线上成为了线下的延伸，而为线下经营提高了成本，还降低了客流量【我从官网就看见了价格，还去实体店看电器？】
【ps：比较能够认同马云的看法，线上现阶段不可能彻底逃掉线下，好是的是相结合。但不是苏宁的结合，最主要的应该是人员构成和体系目标，以运营团队为核心，实体的目的是为企业做到整体品牌形象和代言，销售放给互联网。未来VR、AR、%X*R（.例如思想天翼到半实体店面）等发展长大成熟，人们可以远离了实体。】
4、福利待遇有所不同
这个比较好好再理解，一个大把的取得投资，之外推广那就是在共同维系团队建设，停止工作量的同时能提高收入【你会晚上1点上京东，不过你会晚上1点去苏宁实体店吗？】。
而苏宁的核心线下是被比较传统营销的限制，资本不太好说，要注意靠销售和半实体广告能盈利，奖金恐怕相对于较少。
【ps：从技术角度讲，规划和建设一个京东和苏宁的难度，差距很大。可是，经营理念和盈利模式，让两者在运营方向上，形成较高差距。】
个人意见，没用扔！
html中按钮button与submit有什么不同，作用分别是干嘛的？
typebutton就单单是按钮功能typesubmit是你的邮箱表单可是是对从事行业WEBUI的人应该要要尽量到，可以使用submit来提高页面易用性：使用submit后，页面允许键盘enter键操作，而很多WEB软件设计师，很有可能还没有注意到submit统一.用button后往往页面不意见enter键了。因此要意见enter键，要要可以设置个submit，默认enter键对页面第一个submit通过能操作。想执行完onClick，回到action。是可以自动并提交不需要onClick。所以说onclick这里也可以千万不能。执行完onClick，跳转文件在js文件里控制。再提交是需要onClick。例如：
1，onclick
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