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excel制作bom表的方法 如何从ERP系统中导出物料清单?

浏览量:1369 时间:2023-06-21 15:31:13 作者:采采

如何从ERP系统中导出物料清单?

1号。启动Vault :家具行业PMC数据。这个问题收集了很久,因为太大,一直没有回答。就家具的分类来说,有很多,每一种家具都涉及到不同的行业,那么如何做好家具的生产计划就分享一下。因为工作的原因,我有机会接到一些家具厂。如果我想做一个家具的生产计划,首先需要了解这个行业的分类。从下图可以看出,家具分类的话题是定制家具。这里以定制家具为例,说明如何制定生产计划。参考下图,特点是定制,绝对符合小批量、多品种、交期短的特点。另外,配额不允许。也就是说BOM和实际情况相差太大。和工人的熟练程度有很大关系。在一些家具行业,传统的MRP操作很难进行物料计划。另外,如果产品编码没有配置BOM和分级管理,会非常复杂。比如在排列组合方面,能生成的代码是不可想象的:对于表格来说,是可选的:1。材质:木头,金属,仿木,玻璃...可选:2。颜色:红色、黄色、蓝色、红色、深红色、深红色...可选:3。配件:靠垫,抱枕,...可选:4。它可以与茶几或沙发搭配使用。建立分类、指标函数、系统的Excel报表,分析各个系统的订单数量,以便后续的物料分析。初步分析了如下图所示的产品的订单特征和物料后,重点是产品BOM。实际情况是产品已经卖出去了,产品BOM还没出来。这时候我们需要做的就是根据产品反推BOM和生产部门。技术部门要根据消耗来管理损耗率的周期,要去车间了解家具的生产周期。家具的生产计划必须非常熟悉生产周期。家具行业的特点就是不允许,或者说不允许标准工时。这个时候,经验往往特别有用。在与一线工人交流时,我们会了解产品的工艺特点和损耗程度。这时候控制进度,了解过程就很有帮助了。工序衔接优化车间汇报系统,减少车间物料短缺,同时整体控制进度,建立内部生产汇报系统,平时根据进度合理管理生产任务,控制插入和紧急订单。我是古格项目,头条作家,专业问答专家,专业创作者。生产计划是15年。更多文章请点击头像关注。

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