erp 工艺路线技巧 服装ERP如何进行精益成本控制？
服装ERP如何进行精益成本控制？
成本控制的基础是材料、人工和费用的成本定额计划。所谓精益，就是可以持续改进的视觉控制。这需要结合工艺和技术进行深入开发。MRP(物料供应管理)需要在ERP中启动。仅仅通过财务模块，复杂的服装加工流程很难实现。。
ERP理论的形成经历了几个主要阶段？
一，五个阶段
1.库存控制订购点方法
, material requirement plan, material requirement plan
3.闭环MRP
，制造资源计划
，企业资源规划
二、库存订货点法
订货点制度，当某种物料或产品因生产或销售而逐渐减少并达到预定数量时，就需要下订单进行采购或生产。当库存消耗到安全库存时，来料刚好到达，补充了先前的消耗，这数字顺序点就是顺序点。
三、MRP
物料需求计划是指在产品生产中对组成产品的各种物料的需求和需求时间所作的计划。以MPS为基础，根据产品的技术和管理特点，如结构文档(物料清单)、工艺路线、批量政策、提前期等，通过计算生成原料和毛料。毛坯和外购件的采购作业计划和零件的生产装配作业计划，从而达到有效管控企业物流的围观计划。面向材料的集成。
MRP的基本内容是编制加工件和产品的镗孔采购计划和生产计划，从而确定各物料在不同时期的需求和采购订单的下达时间，确定各加工件的开工时间。
第四，闭环MRP
在闭环MRP系统中，在MRP的基础上，增加了能力需求计划，形成了 "计划执行反馈，使系统在生产计划和生产能力之间有一个平衡。比如在编制MPS的时候，用计划来评估是否可行，包括生产设备是否能保证健康。产能安排是否合理等。，可以给予反馈。
五、MRPII
MRPII是闭环MRP的直接发展和扩展，包含了财务系统，实现了物料信息和资金信息的集成。面向企业。
钢铁行业MES系统和ERP系统如何进行集成？
梳理需求，看需要整合哪些数据，召集两家软件厂商讨论对接。最好有专门的技术负责人来评估可行性和技术风险。
一般来说，要对接的数据包括两部分，从Erp到Mes:基础数据，产品工艺Bom和生产工单。从MES到ERP，主要是生产排程的完成情况，详细有很多序列号的关键对应数据。MES比较特殊，可能会有很多中间数据。比如一个流程处理的时候，会有很多数据要记录，比如设备参数，测试结果等。这些是否需要传到Erp，取决于业务的需求。
要实现MES和ERP的集成，关键在于业务流程的优化和集成，以及对MES和ERP系统的具体分析，以充分发挥各系统的优势。
首先，信息系统是为业务服务的。MES和ERP分别解决一些业务问题，反映一些业务流程。过程是 "粘合剂和化妆品用于MES和ERP的集成。通过流程的整体优化，分为哪些流程在MES中处理，哪些流程在ERP中处理。原因。
我们需要根据企业的实际业务需求，分析ERP系统和MES系统的功能特点。对于两个系统都可以实现的功能，可以比较在ERP、mes中实现的方案，一部分在ERP中实现，一部分在MES中实现。唐 t有什么利弊，再决定取舍。
需要注意的是，MES和ERP都有自己的实现逻辑。当决定 "所有权 "对于功能，我们必须确保所选系统能的逻辑完整性。正因为MES和ERP之间的工作选择和接口设计存在如此多的变量，MES系统和ERP系统的投资很大。
因此，企业在大规模信息化建设之前，根据业务需求进行统一规划是非常重要和必要的。
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