如何制作年会ppt模板 不会演讲,如何在职场中晋升?
不会演讲,如何在职场中晋升?
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我 m哥明,前麦肯锡战略顾问,埃森哲管理顾问。我有13年的时间。;职场经验。我 我是个,喜欢用思维导图构造PPT。欢迎关注我的头条号,一起成为职场精英。个人意见提升与言论有关,但不是充要条件。
会说话不是为了能言善辩,而是为了准确有效地传达信息。
我可以 不要做演讲,这可能是(1)演讲的内容不合逻辑(2)缺乏计划(3)它不 不要使用正确的方法。
一、演讲内容解决逻辑问题,建议参考麦肯锡公司的黄金金字塔原理;amp公司:
(1)通过演绎来构思
(2)用归纳法呈现(金字塔)
演讲最怕内容没有规划好,比如年终报告。怎么才能规划好呢?我们需要研究老板想听什么。
(1)比如业绩发展空间:公司 美国明年的市场机会和新业务。
(2)怎么做?给出三个方案:最安全的方案,风险最大收益最高的方案,最后不得已的方案。
我可以 t报喜不报忧,但我明年会在以下三个方面做出改进:第一,巴拉巴拉第二,巴拉巴拉第三,巴拉巴拉。
二、演讲方法
上图是最简单的思维导图演讲的结构。让 下面分享一些PPT演讲中的注意事项:
(1)适当的逻辑(关系)图
(2)协调的色彩搭配
(3)注意细节,如字体、图片的布尔运算、动画的平滑效果等。
三、演讲准备到这里,我们已经准备好了:(1)好的内容,(2)清晰的逻辑,现在需要准备的是实战练习,表达好的故事。
罗马不是。;t不是一天建成的,表达能力也是。需要长期的刻意训练。建议培训麦肯锡公司;;s SCQA方法。这种方法的核心和各种段子、幽默技巧一样,就是制造一种,通过吸引观众。如果讲话是通过解决完成的,
最后,记得刻意训练:
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ppt制作属于设计行业吗?
但不限于,ppt制作相对简单。
一般来说,PPT不限于设计师,主要看PPT的内容文案:公司推广PPT,产品介绍PPT等。,需要文案添加一定的文字表达,然后和设计师沟通添加一些设计图片;设计师负责:纯产品展示PPT,没有行政部门涉及文字展示PPT、高层联动PPT等。负责:年度总结PPT,年会PPT,会议PPT等。不排除有些公司人手不足,需要各个部门和岗位的配合。希望能帮到你。
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