企业运用erp失败的案例 ERP系统，难吗？

ERP系统，难吗？

呵呵，看你做什么工作了。如果你像刚实施的那位一样，需要很多知识，不仅要有好老师，还要有悟性。

因为同一个案例

企业实施ERP管理系统为何频频失败？

1.首先，这个系统的根源是什么？企业的组织架构、管理流程、工作流程有必要重组吗？或者干脆管理层拍脑袋看看别的家再用，自己也想用。

2.这个制度领导支持吗，各部门负责人支持吗，各部门工作人员支持吗？这个制度是否提高了企业的管理效率和员工的工作效率？任何一点为负，都可能造成项目的失败。

3.另一个是乙方派出的项目团队是否专业，项目经理是否对项目背景和项目要求有清晰的了解。项目团队是否足够专业，是否有执行能力。项目经理是否制定了充分的预算、计划和风险准备措施？

项目都是人做的。没有一个高效的项目团队，没有一个能驾驭全局的项目经理，很容易造成项目失败。

你可以根据以上几点来判断你公司的问题出在哪里。

当然，项目失败的原因不仅仅是这些，要根据实际情况来分析解决。

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