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金字塔立体图表怎么制作 什么是金字塔图表法?

浏览量:4120 时间:2023-06-18 11:57:56 作者:采采

什么是金字塔图表法?

字塔图表是由两套柱状统计图表总体组合而成,因其形状像金字塔而故而得名。以人口制图为例,这种方法可以用于可以表示人口年龄的构成.它的纵坐标它表示各年龄组,横坐标表示不同的性别(如男左女右)各年龄组人数占总人口数的百分比。《Minto Pyramid Principle》

依据什么各年龄组条带的长度,一眼就可以看出人口年龄的构成。依据什么其图形可以不结论人口增长的趋势:增长型、大幅缩减型和静止不动型。增长型是指年出生人数逐年上升,即小年龄组所占比重大,图形呈上尖下宽形状。缩减型正反过来,图形呈现底部快速收缩的形状。静止型则是两种前两者之间的人口年龄结构,其图形上下宽度基本都一致。

怎样做好PPT?

另一个好的PPT演讲又不是出自于自然,有感而发。

在我很显然一个好的PPT演讲需要演讲者的精心策划与透测的准备,同样的前提是对PPT演讲的技巧极大了解。我们费心费力打算的内容只占7%;

简报成功了最主要的关键是能度/形象,占了58%;

或者是声音,占35%。回想下有所谓的名嘴,那麼这层道理也就再说因明了。——PPT制作技巧1.内容:演讲的骨架多建议使用图形少用术语PPT的内容应以简洁而突出重点,在10/20/30法则别强调建议使用30号字体。

我更表示同意追加建议:大标题44点

粗体标题一32点

粗体标题二28点

粗体标题三24点

粗体如果没有有必要请多以图形思想感情你的心智。只不过图形更很容易让人理解,同样的也让听众印象很深刻。不过图形也会解决演讲者更好的并且论述。不过同样的你必须尽量图形上上标字体的大小。如果你的演讲内容比较比较好的专业,请确定你的听众,以免可以使用你的听众群不解释的术语。要是非要可以使用,请要先解释很清楚。那就上面提起的那次飞利浦来我公司的演讲,LCD本身除开了很多术语,更何况语言不通,让我们很多人听得贩晕。讲师是好的,但还没有考虑语言和术语这些东西,听众听不出去,演讲者也就白折腾了。

2.花样:正式场合不可以使用任何PPT动作非要使用至少不超过三种如果不是在非常开始的场合下接受PPT演讲,在PPT制作中我我建议你不可以使用任何“花样”,以及自定义动作,幻灯片切换到样式等。一个素净的,中规中距的PPT是应该不会过多责难的。这时你很可能能够得到别人对你PPT的夸奖,但决不可能有人告诉我你做的不好。当然了如果在非正式场合你可以不再加一些效果。但我见意起码最好不要超过三种。这样的你的PPT那就以简洁的,不不过没入“杂”的境地。3.形象:穿着正装目光接触保持微笑请穿着正装接受PPT演讲,必须给听众一种权威的形象。我没以前见过余世维穿着牛仔裤做个演讲的,也就没见到过那家公司过去演讲是穿着短衫的。你最好别和我说比尔盖茨,他这个可以这么做,如果你是比尔盖茨我也不当然不介意你这么做。正确的着装的同时,请你在演讲之前达到精神焕发的状态,你要有一种积极向上的态度,并不会相信这种态度同时的可以不会影响你的听众。在演讲过程中请仍然持续与听众的目光接触,你也可以在他们眼中读到自己然后再要做些事情,也可以让听众明白了你关心他们。到最后讲帮一下忙制作PPT的两个原则原则(7士2=5~9)。20张幻灯片消息传达5个概念效果最好。7个概念人脑很显然好是可以去处理。超过9个概念负担太重了,请恢复组织。

(KeepItSimplebutStupid)原则。只不过我们做ppt根据的是大众,并非小众。我们的目的是把自己的理解输灌给听众。内容深入浅出才华指你对知识的真正的能够掌握。

商业PPT1、关与亲自撰写PPT的出发点最近一段时间,尤其是07年,每到一处分公司或则客户处即兴演讲,总有顾问和客户看了我的PPT后说:“噫,你的PPT怎么做的?怎摸感觉上跟我们平实的语言做的有点儿不一样?”,也跟不少喜欢搜藏和合理借鉴PPT的朋友做过交换,自己在去学习期间也有学习和能收藏别人PPT的爱好,也翻阅过至少3000个以上的,国内外的,各个行业的,各种风格的PPT,个人怀疑,其实PPT的关键不取决于人风格的漂亮成功与否,风格的完整统一、界面的时尚美观是对顾问来讲固然不重要,但做PPT时不能够忘记什么,微软首先发明PPT本身的目的是什么----PPT上一次诞生的那一日起,它的目的那是替可以提高人与人之间的推荐好和交流的,形象化的图像、契领的、准描述的文字,再加演讲者的口头话具体解释,很容易影起观众的理解和共鸣,从而达到向你所详细解释的对象模糊表达出你的思想和思路的目的,所以才PPT的目的绝不是内容的绘制和堆砌而成,也不是风格上就是为了漂亮啊而漂亮的花哨,表述了这一点,对此顾问写PPT来讲,非常重要;要是能再理解并坚决贯彻在PPT里,的话全部能修持一层。这对新入门的顾问也可以还游荡在修为提升层次的顾问,如何飞速自己PPT纂写的能力,这里有两个好的“Solution”能免费供各位参考:)

3.飞速提升自己亲自撰写PPT能力的“捷径”我记得小时候在小学的时候正在的几年级里作文总是不大好,家里就给投月票了很多辅助作文的资料,其中有一套资料到现在我记不记得,里面分类整理的可以提供了各种情况的行文描写,例如而花、草、动物、人物、景色,都有吧很多程式化、形象生动化的语言,在结束的时候我是很偶尔会的“摘抄本”里面的段落的,这样的做法是一下子就结束了由班里作文最低级水平向作文不算高水平的使用过度,提升了急速修为提升的效果,可是问题也很的确,就这这些生搬硬套上来的文字难免有“孤僻不合群”后期摘录和参考的多了,就开始渐渐地修整生拉硬套的东西给整体行文给了的不和谐的因素,自己也就慢慢地的有了自己的一些语言和文字,再后来自己的语言和文字积累多了,就开始考虑到行文之前重新搭建三个好的整体的骨架,接着把自己的东西填进来,这样的写出来的作文在某些时候都会是被老师的表扬;当然现在回想写PPT也是如此,PPT反正是一个顾问思想和认识的积累,对于一个售前顾问,确认他的功底时,彻底是可以看下他近期演讲时候写出来的PPT,是不仅仅在把公司一套完全标准化的东西原版抄的回来,还是是否观念在里面,除开他对行、对客户的感受、对现状的描述、希望。总是在做课件的时候,很比较喜欢的一点是把一些很啊是的内容用自己脑子里想像中的用PPT写出来,就开始是写不来,脑子里有写不出来怎么办啊,随后就结束从临摹作品作起---说白临摹当然那就是比照着别人PPT的内容自己按照自己的思路和理解再写一遍,这样的锻炼反正是一个双向的,另外一方面你在临摹大师别人PPT的时候非常熟练了PPT的做法,别外一个你自己做的PPT可以不通过再看看根据情况,整理自己的思路,这样的临摹做多了,想的内容和手上写出来的PPT加强就丝丝相扣站了起来了,也就能慢慢的的把脑子里想的内容“导”出去,导进去呼吸顺畅了,再向“导”出的速度和怎样表达效果上提升,渐渐地就还能够提升实战的效果,抓回来就是可以写,写的话保质保量保效果。

我在97年之前的时候还没有唯一写过一个PPT,只能在大学本科毕业论文答辩的时候,无可奈何挠了挠头花时间去原先抱抱抱抱PPT的佛脚,后来进入一家国外软件公司驻北京的办事处工作,工作是需要就开始写PPT,总是地坐电脑前真的是脑子里一片空白,老虎吃刺猬,无从查起下嘴的感觉,那时网络又是刚起步,也没有百度和GOOGLE,中文管理咨询的网站太远,唯有上上AMT去“扒”点咨询公司的文件,因此就没法以有限的资料慢慢的的更充实自己对PPT工具的理解,自己不断去临摩,去想像,去理解别人的思路,我也许这样的学习时间久了,都会对不同的场景下对PPT的应用了然于胸,什么样的图形主要用于什么样的场景,什么样的图形能增强听众解释什么样的思路,特点实战经验,不断修正,逐步积累,渐渐地的突然感到在表达出自己意思上逐渐精确计算和老到,渐渐地的简练,至少随意出手惊艳无比,一击就中的效果。

4.何组织好解释思路和层级关系记住二、三年级的时候,小学语文课有一个很长期的工作,是对小学生的一种基本能力的培训,不过那是三个要求,有时候去学习过的课文,都具体的要求小学生:1、马上学会在文章里面如何能分段落;2、很快不能找到每一个段落的中心思想;3、能学会一下子系统的总结中心思想;是因为这个提问是跟罚站增强在一起的,很不过幸好我当时是因为很胆怯罚站,因此很用心的去做这三件事,索性养成一个习惯,养成快速的看下文章的中心思想是什么,作者想怎样表达什么、怎样才能思想感情,当然这个到了中学里面初步提升到应该是论点、论据和论述的关系。PPT也如此,著名咨询公司麦肯锡有一本书叫做什么《Minto Pyramid Principle》,中文译为《金字塔原理》论述了的金字塔原则---任何事情都这个可以总结出一个中心论点,而此中心论点可由三至七个论据支持,这些中级论据本身也也可以是个论点,被二级的三至七个论据支持,极为伸延,状如金字塔。在组织和写作PPT的时候,几乎也可以借鉴吸收这个做法,金字塔型的通过论述,例如最近的售前支持,个人基本是需要这样的结构来组织PPT。PPT结构:I、公司介绍II、对XX行业的理解III、在XX行业的解决方案IV、对XX公司信息化建设的思路回答思路:I、公司介绍:凸现公司在ERP行业的地位和实力,显现要合理到位;II、对XX行业的理解行业及行业信息化发展历程、各发展历程的管理问题、管理问题的解决办法;为增强客户很直观效果可适度地需要一些策略III、在XX行业的解决方案彼此呼应II中提起的管理问题,生克制化管理问题的好的办法,以软件截图和软件讲解时的通过证言,软件该如何帮忙解决上述问题;结尾以该行业的典型客户列表映证,如能特点一两家例子讲解时当即效果狂涨IV、对XX公司信息化建设的思路依据什么II中提起的行业信息化发展历程,结合III中提及的例子,给出具体可行的信息化建设时间列表,让方案可落下时可实现程序,让客户踏踏实实放心啦这样的做法,最后的传达给客户的效果是:公司是行业龙头、实力很强你们对行业理解很深、做过很多类似的客户你们很有信心做这个项目,但是N个月后可预见性的成功你们方案中有了一份可实现的保险,所以我也可以比其他方案贵那就一点点

5、一个飞快提升自己思路的小窍门:以前跟分公司的顾问交流到该如何写一个思路清晰的PPT,个人有三个小的窍门太管用,也两次在各种场合跟各位顾问推荐,这里也推荐推荐给大家:就是去找一下罗兰贝格公司咨询方面的PPT,多些都要用心去观察罗兰人是怎莫编撰PPT的,我在00年的时候上次注意到罗兰贝格风格的PPT,当时的感觉是感觉到至极的震撼,罗兰PPT以形象的图像表达、打扎实的数据来源,平实的语言风格,一丝不苟的思路,丝毫歧意的描述,递进感、前后呼应的表达,充当一个行业新手,一路往北看来让2000年时候的我有喘只不过窝火的感觉,这样的PPT,根据如何能组织后思路,如何去安排文字,要如何能表达思想,如何能得到的结论,从PPT的结构到内容的编排,对新手来说是最好的临摹大师和榜样,都要用心去揣摩和深刻体会,你很快地就能感觉道所有所不同。麦肯锡的顾问巴巴拉.明托曾经的告诉过:想你所写,写你所想,在这里跟大家一起加油,在这里同样的十分感谢行业里的各个专家、顾问和销售高手在全国各地对我的支持和鼓励,应该是在跟你们和客户的不断地交流过程中我才有不断地进步和成长,如果能大家在售前和PPT上造诣都能百尺竿头更进一重。

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