预警提醒自动填充颜色 excel安全库存预警颜色提示公式？
excel安全库存预警颜色提示公式？
excel设置里库存预警方法：
1、先打开Excel文件，下面我们来设置库存数≤80时提示“需调货”，设置库存预警。
2、然后点击“备注”下方另一个单元格。
3、然后输入公式IF(B2lt80,#34需采货#34,#34库存充足#34)表示意思：如果库存大于或等于80时显示#34需调货#34不然的话没显示#34库存充足#34。
4、鼠标托动向上图案填充。
5、重做一个库存小与80，查找效果。
6、鼠标右键点击C列单元格，再点“又开始”中的“条件格式”-“形态轮廓显示单元格规则”-“文本中有”。
7、然后输入“需调货”为包涵100元以内文本的单元格设置中格式，再点“判断”。
8、那样当库存大于或等于80时，会没显示蓝色的背景的“需补货上架”。
基坑监测超预警值的应急措施？
第一、立即停止下来工程作业是最先做好的工作
对于老的工程施工人员来说，他们对此基坑监测最多警报值怎摸解决的那个结果应该是立玄让工程作业停住，接着全部的人员都要在快的话的时间撤回施工作业区域。只不过这种问题的出现不仅仅预示着工程的质量问题，更多的肯定会严重的威胁到施工人员的安全，所以才停止并回援是简单要做。
第二、召集来其他方接受论证
有些时候直接出现这种问题的原因会是比较比较奇怪的，要如何去更好的发现原因，找不到帮忙解决答案是不需要更多的技术团队的介入的。在情况下，施工方有必要邀请监理方、设计方及投资方一大块对出现的问题通过调查和危害性论证，并跪求解决方法。
第三、问题极为严重时要及时接受防护工作
很多新手相对于基坑监测超过警报值怎摸解决的办法比较惊愕。那样一来直接出现了这种问题，除了停止施工撤出人员外，的要据情况接受当然的防护措施。在各方论证过程的基础上，要是最多预警值较高的话就要限期改正了，象是很可能会需要填充后其他填充物，然后进行压平，结果再将填充物挖来这样的处理方法。
人工智能会不会改变企业信息化管理系统呢？
比尔盖茨不是说过一个段子：
“任何技术在一个业务中建议使用的第一条规则应该是，将自动化应用方法到一个高效率的操作上可以说变小高效稳定。第二条应该是自动化应用方法到一个低效益操作上，则放大了不高效。”大家都在大谈智能化、自动化，但现在这些与我们企业自身有何关系？中小企业呢？当我们还就没被机器人可以用的时候，那我们是需要怎末做？
其实可以不实际工作流优化，来取最大程度地的借用自动化，来提升效率。哪怕是这一点，当然也还是有很多企业还没有能够做到。
下面举个例子，简单的好好谈谈咋通过轻流来做到采购部门、订购，按照工作流优化，来实现程序业务流程的自动化。
1、设计商品信息表。有很多情况下，我们都不需要网上购买同一种物品、由同一个供应商需要提供。那就在工厂采购的时候，我们不是需要三次的需要填写商品的具体一点内容，如多少钱、供应商是谁、产品型号等等。这样这些都是可以被“自动启动如何填写”
2、设计自动计算：在很多情况下，我们在工厂采购的时候是需要接受价格的计算。只不过这里看似很简单的的自动化，当采购单紧张了之后、多个物品混在一起，如果没有裙纸了差错，这样的话问题就比想象中严重点太多了。
况且不谈“人工智能”，这里也可以被“自动化”可以计算。
效果万分感谢：
3、自动化采购先申请和订购流程：轻流提供了一个q-robot智能机器人节点。可以替代人工做数据的搬运！所有备案审批是从的采购去申请，都会不自动的传递到采购流程，也就是由q-robot自动展开一个采购流程，而应该不会在信息ctrl v粘贴和传达消息的过程中会出现纰漏。
毕竟金额、数量、种类，彻底是不自动的！
我们看一下效果怎么，录入系统采购单：
数据录入能完成后，“定购单”被自动填充追加：
另外，其他的小技巧：那就是可以有:三种
1、是可以去设置邮件链接审批。不必须登录系统，通过连接上来结束审批，有所提升效率；
2、优化审批流程，可以设置“报告提交”信息，有些必须“后知晓”就是可以，并不是需要“经过审核”，而且有些已经既定计划规则的第一项事宜，的确当然要审批
3、查哈效率。竖向的关注效率，对比再看看，有没去设置了“自动化”就比没有自动化，效率高了很多呢？
机电一体化的过程，这对每个公司，都可以不很简单啊的亲身体会换取。却不是是需要很多的投入，毕竟时间那就成本！
企业应当由先去如此重视再积累数据，才能保证在人工智能浪潮完全消息的时候，稳固自身企业的根基。
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