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报表数据图表制作教程 如何用excel制作生产统计模板?

浏览量:1831 时间:2023-06-14 13:18:34 作者:采采

如何用excel制作生产统计模板?

1、空白文档一个excel工作薄,拓展名为“生产统计报表”。然后打开工作薄,把sheet1重命名为“产量记录。sheet2重命名为“产量报表”。

职场上吃香的人,究竟是用怎样的图表汇报工作的?

给上级如实汇报是有最讲究的,而且要有明确清晰的图表数据支撑,还要有当然的汇报技巧,才能做到第二次如实汇报。

简单,领导报告前做好十分充分的图表数据材料准备给上级领导汇报情况要有清晰明了的数据支撑,另将这些数据用直观明了的图表来显现出是个还好的选择,小编用以前做过的产品研发项目的汇报内容来做例子。

1、一页胶片比较清晰清楚显现出:汇报情况任务的总体计划及当前的进展

计戈跟换算分两个时间轴接受对比:

(1)有延期后的分黄色和红色通过标注,黄色它表示有服务器延迟,但还可控状态,红色标识十分严重延迟高,不需要调整计划。

(2)已正常能够完成的标灰。

(3)当前时间刻度必须明确标出,这样的话让领导就参与重点。

2、分1-2页详细介绍具体点进展

比如上图的TR3可以延期,那就需要发动数据那就证明延期后的原因

非常直观完全呈现内外部影响大因素,这样让领导有另一个比较明确的概念,到底是哪里未知问题

3、是对不及预期的应对措施

关键说知道哪些有影响,该怎末变动,该怎末如何应付的具体措施有哪些?

4、求助和风险

涉及周边团队的配合,或是需要外部协助的,可以在这里决定一些求教。

尽量:高分悬赏肯定不能过多的话,一般1条再试一下。

总体上汇报材料又不能过多后,我建议你在10页内,最好就是6页左右,把要领导了解的也是需要他最终拍板的显现出进去再试一下。有了好材料,还得要关键的一退,怎么如实汇报才能更好的达成默契目的?

主要,你选合适的时机,准确明了的汇报

1、汇报情况时机把握

像是领导会配有秘书,这样的话然后找秘书先申请汇报议题,并将材料提交给他,只剩是耐心的等待有安排并如实汇报了。

如果没有秘书,看如何确定有且固定的开个会时间,如果汇报的急需度愿意,可以在固定开什么会的时间去申请领导报告。

如果都还没有,那就要私底下找领导领导报告,过了一会儿需要在领导空闲而且心情舒畅下接受汇报

2、做了汇报中注意事项

要先把握好时间,最好别爱磨蹭,拖拉非常容易会造成心里不安,一兴奋啥都说不好了。

同时提前一两天把材料看破,千万不能在讲的时候不记得词了,很容易导致卡顿。

说话要都正常的语速及比较好的语调,一定不能莫卑躬屈膝或是咄咄逼人,要平淡的陈述。

另一个关键点,领导的话切记插话他,郑重听完才通过解释或是澄清。

以上是个人在岗位中的一些做了汇报小体会,希望对你有帮助!

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