公司发展战略规划ppt制作教程 企业预算到底应该怎样做？
企业预算到底应该怎样做？
如果没有讨论企业预算不知道该怎样做，也可以描写一本书，我另外一个二十年的财务人员，谈自己一点预算工作的想法，现在公司也正准备着启动后2020年的预算工作，我刚开始写预算启动会材料，详情请见下面两张PPT，是启动时会的目录和预算内容，供参考。
1.5月和11月9月份又开始起动明年预算编制工作。
财务部充当公司全面预算的牵头，统筹部门。需要正在召开预算启动会。起动会不需要财务总监大典，公司销售，业务，各预算主体单位参加。起动肯定会通过预算工作时间安排，预算编制原则，内容，流程并且回答。
2.成员各预算单元并且一次预算编制。
我们公司9月份启动会，前期的准备工作阶段。真正一次编制内是从10月份结束。10月底结束各职能部门第二次上报到摸查工作。
3.10月底进行上次预算做了汇报。
财务部会将第二次从下至上的预算结果，汇总编制内预算报告，向预算管理委员会参与汇报。
会议上，预算管理委员会会依据公司战略规划和摸底统计工作，综合类讨论，初步做出决定一个预算指标。
4.11月份会呈报总部董事会参与预算审批。
5.公司在11月底会收到总部下了命令的预算指标。
6.公司12月份会将总部最后的命令的预算指标可分解到各个预算单元。
7.组织预算单元快速对接下达命令分解的预算指标。
预算管理委员会直接对接，调节平衡后到最后自然形成前五个月的预算指标，并开始做出了决定到各个预算单元。以及明年工作经营任务。
预算编制工作在公司管理工作中发挥作用引领作用，是非常重要的一项工作，是需要全员参与，全过程管理。以上是我们公司预算编制大概的流程，假如还不需要打听一下细节编制内容，希望能讲解。
只有三段内容的PPT，如何设计更精美？
写了14的PPT，多多分享一些自己的经验，三段文字该如何啊,设计才精致，起码有3种方法。
（1）模板别人好的成果将文字全部替换为自己的内容表就行，.例如：
图1、某公司的战略规划框架
图2某公司的战略目标
不超过两页PPT，内容全是小段，那个PPT是目标~策略~措施，第二个PPT是会导致目标~短期有效目标~实现路径，假如内容符合国家规定上面的结构，拿过来定额直接修改文字即可解决。
（2）可以使用SmartArtSmartArt中，有列表、流程、循环、关系等，也内置蓝牙了很多三段式结构，比如3段文字，3站图表，3个表格等，是可以直接插入，选择类型喜欢的表达如下图
也也可以先输入输入3段文字，接着右键，点“转换的为SmartArt”，你选自己就是喜欢的风格就好，如下图所示。
（3）模板模板好的模板，里面会中有整套两段式、三段式、四段式等机构，当然，这就需要我们平常注意收集、整理好，尽量减少临时抱佛脚，比如下面这些：
（4）素材彼此分享文末的PPT逻辑关系素材，分享分享一波，获取方法：
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