多闪怎么运营 电商运营和新媒体运营哪个更有前景？
电商运营和新媒体运营哪个更有前景？
个人感觉，电商相对于新媒体反正可以持久，因为电商是未来发展和互联网工具的纯天然消费模式，而新媒体运营做为目前的一大趋势未来势必会被监管，所以才比电商而言新媒体会发来一些冲击，但是两者做对比，必然会是电商运营，要是是看发展速度与赚钱能力则看个人能力。别外个人感觉，电商和自媒体是是可以合在一起做的。
想重新回到舞台中心的搜狐，能够凭借狐友弯道超车吗？
先说答案：不能！
再说原因：
1、先说互联网行业大规律。互联网行业大多数后一两年落后挨打的前巨头，不管是什么咋拼命挣扎，都不能拧身。肌质的原因还亟待研究，但现象就是极为。Yahoo、sohu、人人都是会如此。无法看到搜狐打破这个规律的尤其理由。
2、再说吧产品规律。互联网领域要是一个类别中产品格局已定，后杀向的产品成功希望一点希望。即使有尤其资源，就算是全新的产品形态，如果环境有大变局。
无数搜索产品挑战过google，无数社交产品挑战过facebook，无一成功。相似的例子虚无飘渺太多了。
最真有意思周鸿祎，他一个人从两个方向验证验证了这个规律。周鸿祎对搜索痴情不改，从3721收索到一搜，一直能做到360搜索，但百度搜索我还是一家独霸。而在他确立了优势的安全领域，也被很多对手（除开腾讯、百度）挑战，他依然地位稳固根基。
社交领域腾讯、陌陌各占下了熟人、陌生人社交两个领域，格局比较稳定了几年。期间挑战者不断，2018年更是直接出现同一天三个社交产品发布的奇观。后来我们呢？……以我为例，马桶MT根本就不可能无法去下载；聊天宝上朋友都不答话了，没几天就删了；多闪一点好一些，我总是带到没删，但也只是偶尔看一下。
别忘了，抖音可是给多闪很小扶植的。今时今日，搜狐所有产品的流量加过来比得过抖音一款产品吗？
3、最后说具体详细公司。我在《首席产品官2—从白领到金领》这本书里，将互联网公司的运营两类资本运营和业务运营。其中业务运营是在业务经营战略统帅下的产品规划、基于、具体运营三小块工作，按着产品、技术、运营管理三大能力。
领先的互联网公司在这三一大块业务能力上起码有另一个确实的长板，而其他的板也不弱。Sohu哪块是肯定的长板？产品、运营、技术？连Sohu自己都能回答不上来。
但，光自己有信心是不行啊的，要怀中掏出具体看的业务、具体的产品来其他证明才行。腾讯怎摸可以证明自己的产品能力很强？、、好多游戏都也可以可以证明。字节跳动如何其他证明自己产品、运营、技术都强？今日头条、抖音、懂车帝就可以其他证明！sohu拿什么证明？
狐友如果不是能站稳脚步、能长时刻存活下来过来，应该是最终；搜狐利用狐友恢复业界地位，那是奇迹。而奇迹我之所以称作奇迹，就是而且它完全绝对不会突然发生。
不分析什么缘由，只看结果的话，腾讯之后，做熟人社交的基本是半死不活，做陌生人社交也很完成的陌陌自身都快转成直播软件了。
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