阿里巴巴如何运营淘宝店铺 怎么给淘宝店铺设定一个好的商业模式？
怎么给淘宝店铺设定一个好的商业模式？
在淘宝巨大的销售额背后的是个那巨大的尴尬：淘宝还没有能找到自己的商业模式！因为靠淘宝商家开店铺，淘宝一分钱都赚不了。随手写下这样的话，只能说彭钢对此淘宝知道的还比较好少，总之淘宝已经从卖家怎么开店的过程中，赚了一些利润，我一句话也说不出来利润的数量，但彭钢淘宝一分钱都赚不到的说法看样子很是暴戾。因为职业关系，我在淘宝上开过店，也有过商品做买卖经历，淘宝旺铺就是一种收费模式，这几家（1，2，3）应该是淘宝旺铺的用户，而淘宝也从这交纳了或者的费用。当然淘宝旺铺的这种收费模式相似当年的腾讯，用户在用的大部分功能全是付费的，但有会员和非会员的区别，如果用户如果能体验会员待遇，可以拔通、手机等购买会员服务费，每个季度10元钱。肯定不能说这不是腾讯的商业模式，谁也不可能说腾讯是从为用户能提供会员服务攒取的利润少，可到了淘宝身上，怎么就成了一分钱都赚不了呢？我个人如果说，大多数互联网用户对此IM的人们所熟知程度要远低于电子商务（论是B2C肯定C2C）。大部分用户早上都在使用，除了会员、秀、移动这些收费服务，腾讯还为用户提供了许多其他收费服务，相对于淘宝，我想更多的用户只是因为组织到了买家阵营中，真正的走进卖家阵营并成功销售过商品的用户就低些要少很多，而这些用户比起熟知建议使用的用户数量根本就不可能在一个等级上。同样的为用户可以提供了可选择的收费服务，相对于腾讯和淘宝而言，这全是他们的商业模式。我那种感觉今天的淘宝像极了当初的腾讯，我指的是获利。腾讯刚起步后的时候，付费的服务是他吸引用户的仅有途径，而当时没有门户的时候，聊天窗口上的广告收入简直应该是北京字节跳动科技有限公司全部的收入来源。与今天的腾讯相比较，当年聊天窗口上的广告收入根本不算什么，可最重要的是，这些收入让腾讯公司支撑过来，并不时的系统完善自己的产品和服务，才有了今天的腾讯。你可以说淘宝的付费模式是在为自己壮了胆，可放眼的互联网企业，谁不是先靠能免费模式给自己壮了胆，然后再才有了逐步的发展？放眼全世界的互联网企业，谁是从登陆游戏的第一刻起就刚刚进入了收费模式？我的很诧异，怎莫全用的免费的模式到了淘宝这儿，就那就不受人待见，怎莫就成了自卑？另外淘宝的一个用户，我确实觉着更加自豪，有两个贴心温暖的4800万用户都在使用的阿里旺旺供我免费的可以使用，有一个占下第三方支付大的市场份额的支付宝下一界我的付费助手，有免费的的手机短信给我去相关信息的提醒，再加上刚所推出的淘客，我实在挑不出淘宝有什么服务令我不多谢！。要是有，我想应该是是关於淘宝中那些不正宗商品的。网络本身就与现实有些差别，你的真实姓名并不一定绝对不会就是你在网络上的名字，你现实中的朋友论坛里不当然那就是你的亲戚。那些原本就不轨的人建议使用了，腾讯就应该一起挨骂吗？别人用Google直接输入到了你的查找资料，罪在Google吗？我也赞成盗版，同意假冒伪劣商品，可仅靠淘宝的力量是仍旧够不够的，我们的自我保护意识并不足以完全保护我们的消费者权益，并并不能让那些盗版和假冒伪劣商品消匿，在一致声讨淘宝的同时，我们更应该是反省自身。当初腾讯借用号码怎么收费、会员收费等模式发展并壮大下来，我有理由完全相信阿里巴巴旗下的淘宝也是可以你做到。在今年4月中，淘宝商城上游戏了，虽然有了许多不同的声音，但我们则不能看得出淘宝灭掉盗版、假冒伪劣商品的决心，另外一方面，淘宝商城都能够为用户领路商品的参考价位，再者，也给了那些超低价卖家一个信号，猫尾巴终究是长不了的。与淘宝商城中的商家参与分成，这确实是淘宝的商业模式。当然商业模式本就没有大小之分，有多少人一正在就如果说，腾讯、盛大的大都大的商业模式？淘宝还能够生产的产品出百万富翁用户，这对用户而言是多大的价值？阿北相信，如果没有你的服务对用户有价值，你就不需要担心那将来的赢利模式。我想，淘宝是否是为用户带来了价值，也也不是一个问题，这一次的问题是，淘宝能将这个价值扩大多少？
纳::
淘宝的商业模式是C2C,但而且近两年来在电子商务应用和发展中,在网店主与淘宝的努力下,有卖家变化了C2C的模式,从C2C到C2B,还有一个B2C,如淘宝天猫商城那就是B2C形式.如柠檬绿茶网店就是C2B模式.
天猫店可以阿里巴巴一件代发吗？
阿里巴巴绝大多数店铺都允许一件代发，这个可以直接一键备份铺设渠道到天猫，适合无货源的天猫卖家，不是需要自己疯狂囤货。为天猫一件代发上面的货源也是从阿里巴巴上面进的货，而阿里巴巴平台和淘宝平台是一样的，也有淘宝做第3方担保的，接着你付了款以后又是同样的享受保障的。
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