erp是怎样发展起来的 ERP系统是怎样实施的？步骤有哪些？

ERP系统是怎样实施的？步骤有哪些？

1、比较明确自身客户业务，不同行业，差别环节对ERP的要求都会是一样的。现在ERP系统功能覆盖很广，不同厂家的ERP系统侧重点会有所都不一样，据企业自身业务最后确认是必须生产管理应该物流管理还是销售管理的系统。

2、有条件的话去同行企业参观学习，学习同行是如何上线ERP系统的，运行结果好不好，运行过程中有一种的困难有哪些。过程中必须明确自己要什么样的ERP系统，同行可能遇到的困难自己能否解决。

3、带在需求跟思考去找ERP，有条件的可以找公司定制。

4、可以找到ERP厂家后跟他们进行联系，把你们的业务需求流程告知他们，让他们另外你们设置中用户角色规划、工作流程配置等基础工作。另外组织企业成员学可以使用ERP系统。怎么学习很不重要，系统上的按钮大家都会点，但其中的流程才是ERP的关键，打听一下整个流程也可以好处员工在实际过程中急速定位问题，事倍功半！

4、系统登陆游戏后就需要企业成员一起与ERP系统并且磨合，帮忙解决与重新组合管理流程之间的。这个过程肯定会很久，要有耐心。

ERP的发展历程？

ERP的发展的过程也可以分成三类下面五个阶段：

第一阶段：MIS系统阶段(ManagementInformation System)

企业的信息管理系统比较多是记录大量原始数据、接受查询、汇总等方面的工作。

第二阶段：MRP阶段(Material Require Planning)

企业的信息管理系统对产品近似通过管理，的力量计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品组成的管理能力，利用依据什么客户订单，明确的产品结构清单发动了攻击并计算物料需求计划。基于降低库存，360优化库存的管理目标。

第三阶段：MRPII阶段(Manufacture Resource Planning)

在MRP管理系统的基础上，系统增强了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现方法计算机并且生产排程的功能，同样也将财务的功能囊括过来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能代码监察到产、供、销的全部生产过程。

第四阶段：ERP阶段(Enterprise Resource Planning)

刚刚进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统颇为长大成熟，系统增加了除开财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。另外企业实现JIT管理国家公综合教材、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。下一界企业通过生产管理及决策的平台工具。

第五阶段：电子商务时代的ERP

Internet技术的成熟为企业信息管理系统减少与客户或供应商基于信息共享和就的数据交换的能力，最大限度地付魔了企业间的联系，不能形成共同发展的生存链，体现了什么企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP系统相对应实现程序这方面的功能，使决策者及业务部门实现程序跨企业的联合作战。

目前大部分的企业ERP我还是只在在第四阶段，少部分企业在往第五阶段转变。

企业 管理 系统 ERP 阶段

版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不承担相关法律责任.如有侵权/违法内容,本站将立刻删除。