仪器设备管理和保养 如何做好企业的设备维护和保养？
如何做好企业的设备维护和保养？
十年设备管理经验，全部敬业，以下全靠手工。
做好设备管理和维护不是怎么做的问题，最大的问题是企业是否有生产效率和订单处理能力，如何解决生产和设备的矛盾。许多单位不 忙的时候不想停设备维护，闲的时候天天喊。那么如何做好呢，有以下几点建议:
1.设备部经理提出可行的设备维护计划，包括费用要求、时间要求和人员要求，并经公司批准。;最高管理层。
2.资源准备，上面文章提到了计划审批。重点还是在资源上。每台设备的详细维护计划和内容都不是自己能完成的。所以需要外援，需要技术支持，需要资金。时间需求，计划完成后，时间必须关闭，每次更改至少需要车间主任的同意和签字，并且要有延期完成的计划。不然最后钱花光了，计划耽误了，设备坏了，交货延期只能挨骂。最重要的领导都会说自己。
3.整体资源可以很好的协调，剩下的就是细致的执行了。维护分为一级、二级和三级。在做这些之前，先把一直带病运行的故障细节列一个清单，优先处理，对于需要改造的，一定不要手软。故障处理后，隐患也需要在维修过程中消除。然后按照维修规则逐一处理。
4.做好维护记录。对维修人员和操作人员进行宣传教育。
It it'要做好并不容易，需要上下协调，内外协调。祝你设备管理越来越好。
员工健身器材设备保养费用怎么入账？
职工健身器材维护费属于职工福利费支出范围，记为 "应付福利费会计的时候。
企业用于职工的费用。;健身或娱乐属于企业为员工提供的福利，因此购买健身器材的费用应记入员工福利费，相应的器材维护费用也应记入员工福利费。会计分录如下::。
借:支付福利基金。
借出:银行存款、现金、应付账款等科目。
维护费等费用一般可以遵循设备的核算。
仪器设备的技术管理包括哪几个方面的工作？
——负责仪器设备校准计划的制定和校准工作的实施；
——负责仪器设备的标识管理、唯一性标识和校准标识；
——负责所有仪器设备的归档和档案管理；
——设备出现故障时，负责联系厂家维修处理，加快维修进度；
——负责仪器设备的出入库、财产移交和报废申请的日常管理；
-跟踪重要仪器设备的维护计划和实施情况；
——负责仪器设备使用情况的统计(维护、校准、周期检定、生产率)；
-完成上级主管交办的其他任务。
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