xmind安装及永久激活 如何构建自己的思维框架？
如何构建自己的思维框架？
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我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个很喜欢用思维导图架构PPT的，欢迎关注我的头条号，在一起下一界职场精英。我个人很崇尚智慧结构化思维、图形化表格，分享了很多这方面的文章和技巧，比如说麦肯锡公司的金字塔原理、MECE法则、逻辑树，思维导图训练等，目前总共分享了300多篇这方面的文章和问答，今天彼此分享《麦肯锡意识》中的部分结构化思维摘要：
1.在解决了问题的过程中，MECE意味着将问题细分为明确的、是没有相互缠绕的子问题，同样确保全所有相关的问题都已确定在内。
2.在做战略决策时，必须对企业的实力所知道一点，并明白了怎么最大限度地地再发挥企业的优势。
3.在绘制的逻辑树时，问题的分解可能会却不是唯一的一，完全不同的选择会影响不大你看问题的角度，也会引响整个团队对某些关键问题的认识。
4.与任何一种结构框架差不多，逻辑树通过对不是现实世界的简单的结构，好处你出来解释复杂的问题，从结构松散走出有序。
5.在使用逻辑树的或其它结构框架时，此时此刻确定着你的听众，据差别的结构框架纂写完全不同的陈述报告。
6.结构仅是正在，你还必须建立起起一个强有力的假设，通过对的的分析得出结论，并快速有效地怎样表达和传达消息你的理念。
7.问题树是由逻辑树衍化飞来的。逻辑树是由元素构成的简单啊分层列表，问题树则是替证明或证伪某个假设而罗列出的一系列问题。问题树在结构和假设之间砌起了桥梁。凭借结构框架，每个问题可以不分解为若干子问题，子问题又可进一步细分。通过创建家族问题树，所有的问题和子问题都以一种能看得见的影像展示出。这样一来，就这个可以依据什么假设来修改问题，并无法形成总结的路线图。
8.建议使用结构框架确立数码宝贝传说假设，可以使你和你的团队在最短的时间内先选分析方法、明确研究领域，从而完成任务一个有说结论。
福利时间训练结构化思维，我最喜欢的工具那是思维导图，思维导图是最不容易基于结构化（树形化）思考和图形化思想感情的工具，彼此分享导图软件和使用技巧，查看方法：
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有哪些学习的好软件？
本人在上大学的时候总觉得大学的课程好像没什么意义，况且是专科学校，教学体制也不大好，有时也没去上课，自己就在宿舍搜学习软件，想自学一些东西，在360软件商城里面网易云课堂排在了第一，然后把就上网下载了，之前的确再看看，那种感觉里面的课程种类很多，只不过我是学电商的，随后就选择了网络营销这门课程，当时是要需要付费300块钱才能播放时课程，没考虑就交了，学了几天，总觉得讲的还比较不错，后面又学了PS，CAD等等，感觉还是非常好的。
以不好算经验来说，个人觉得网易云课堂是比较好好得用，里面有各个行业各个专业的课堂，有些是付费的，有些必须免费的，其实，在线的他只会给你最简单讲解时，付费的他会详细的讲解，天下没有免费的午餐，价值价格那肯定是要钱的。
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