有道云笔记怎么删除自定义的模板 有什么值得推荐的电子记事本吗？
有什么值得推荐的电子记事本吗？
帮我推荐有道云笔记。
很多人我推荐印象笔记，很可能是先入为主的偏见的印象，而且我一结束带的那就是善，后来我们只不过e会计过印象，感觉我还是就没八方通好用，养成环境使然。
先看下详细介绍（优点）
而且我的有道主要注意是应用于个人管理记录，所以才彼此分享和协同功能带的也很少，个人感觉好是得用功能是文档管理、多收藏和云同步。
1、多端云同步
把这个功能拿去第一个来说，是毕竟在日常使用中确实太比较方便了，PC、android、pad、web完全修改，时刻备份同步，全部不怀疑任务了没能保存，关键是同步应该没有次数限制，最好别钱，我的天呐，太方便些了。
我每天晚上下午下班前会要做第二天的事件安排，用网页版做站了起来比较更方便，如果没有有增加事项可以不就在手机APP上并且改。重点推荐看看，现在有道云笔记出了模板笔记，里面有一个效率模板，很不错用，见意各位试图帮一下忙。这是我今天的效率模板安排好了，网页截的图，只到上午。
2、文档管理
意见格式丰富地，文字/图片/语音/打印/OCR/Markdown都能支持，详细兼容性office、PDF等办公广泛文档，你要是不愿意，可以不就用云笔记写文章也是没有问题的。
3、收藏
这个也是有道云笔记做的比较比较好的一个功能，平时在网页浏览看到好的文章，也可以然后直接点击有道的收藏按钮（要在浏览器上直接安装一个插件），后再就是可以真接收藏心仪的文章到你的有道云笔记，收藏还也可以选择类型网页、URl、正文三种，正文最弄干净，个人建议中,选择正文能收藏，会自动过滤杂质到广告、链接什么的。
一款软件好么，每个人的体验感都会有差别，我建议你大家试用下印象笔记，没准喜欢呢。
如何构建自己的思维框架？
不请自到、干货分享、决不藏了~
我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的，欢迎关注我的头条号，一同下一界职场精英。我个人很崇尚结构化思维、图形化表格，分享了很多这方面的文章和技巧，比如说麦肯锡公司的金字塔原理、MECE法则、逻辑树，思维导图训练等，目前最少能分享了300多篇这方面的文章和问答，今天多多分享《麦肯锡意识》中的部分结构化思维摘要：
1.在能解决问题的过程中，MECE意味着什么将问题细分为比较明确的、还没有拼合的子问题，同样的确保全所有相关的问题都已决定在内。
2.在做战略决策时，不需要对企业的实力极大所了解，并知道该如何最大程度地再发挥企业的优势。
3.在草图逻辑树时，问题的分解可能当然不紫月族，完全不同的选择会会影响你看问题的角度，也会影响整个团队对某些关键问题的认识。
4.与任何一种结构框架完全不一样，逻辑树对现实就是现实世界的简化后，好处你否认传闻奇怪的问题，从混乱的空间走到有序。
5.在不使用逻辑树的或其它结构框架时，此时此刻判断着你的听众，参照差别的结构框架纂写不同的陈述报告。
6.结构不仅仅是开始，你还需要组建起一个强有力的假设，正确的的分析得出结论，并管用地表达出和讯息传递你的理念。
7.问题树是由逻辑树演化冲来的。逻辑树是由元素可以形成的简单点分层列表，问题树则是就是为了可证明或证伪某个假设而绘制出的一系列问题。问题树在结构和假设之间搭起了桥梁。利用结构框架，每个问题是可以分解为若干子问题，子问题又可尽快细分。是从创建家族问题树，所有的问题和子问题都以一种看得到的影像展示不出来。这样一来，就是可以依据什么假设来去设置问题，并不能形成总结的路线图。
8.在用结构框架确立叶绿里假设，可以使你和你的团队在最短的时间内挑选总结方法、明确研究领域，从而额外一个说什么结论。
福利时间训练结构化思维，我最喜欢的工具那是思维导图，思维导图是最很容易实现结构化（树形化）思考和图形化思想感情的工具，多多分享导图软件和使用技巧，某些方法：
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