erp业务流程图哪些环节容易出问题 企业新系统如何与原有的OA、ERP、财务等系统进行对接？
企业新系统如何与原有的OA、ERP、财务等系统进行对接？
新系统与其他管理系统的衔接，实际上是实现系统间的数据共享，避免碎片化，整合信息，降低维护成本，间接产生经济效益。我从以下几个方面谈谈我的看法。
首先梳理系统需求，明确各大系统对接需要哪些数据指标。最好能画出系统间交互的流程图，这样一目了然，让自己对全局有更清晰的认识。
第二，在第一点的基础上，接触一下各大系统，看看自己是否提供了需要对接的接口。如果没有对接接口，赶紧找人协调解决。
第三，系统间的数据共享可以基于系统服务接口实现，也可以基于数据库集成实现，看你的选择。
公司换ERP软件，怎么梳理现有工作流，该怎么整理各部门所需的权限？
权限分为功能级权限和数据级权限，通用权限基于RBAC权限模型设计。
在一般的岗位和角色组织体系中，通常会设计角色和岗位两种体系同时存在。
角色，可以限制功能菜单和组件操作，控制用户可以访问哪些功能，更多用于控制IT系统功能展示岗。一般岗位相对于流程审批和数据权限，有层级关系，上下级关系和职责明确。同时，有些职位具有限制机构的属性，也有独特的设置，比如在一个部门中是唯一的，或者在整个机构中是唯一的，比如董事长、部门经理。一般来说，职位需要绑定机构。所以梳理工作流程，首先要设置组织的岗位和层级关系，建立岗位职责和关系的映射表。
具有一般数据级权限的数据记录有两个属性标签:所有者和机构。同时，数据级权限又分为记录级权限和字段级权限。
记录权限
通常创建者可以访问自己创建的记录。机构经理可以有权限进入自己的机构，但考虑到一人兼任多职的情况，需要进行权限合并计算，得到工会；或者根据用户当前使用的位置进行切换，并提供位置切换操作。
记录级权限通常分为以下几种情况:
本人负责该机构(同级)的全公司现场级权限，下级机构和同级机构的上级机构，以及该机构分支机构/子公司的指定机构。
字段权限分配是对记录中包含的字段分配权限。
只有在系统管理中定义了岗位或用户并分配了功能权限后，才能在此设置数据级权限。
因此，在梳理流程时，需要对流程中涉及的数据集进行分析，设计数据记录级权限映射表和字段级权限映射表。
工作流节点的接收人工作流主节点的接收人通常由工作流引擎设置。
以下是某国产流程引擎的表述:
收件人规则是下一步为解决发件人范围而制定的各种规则。审批和生产环境存在很多不确定性，经常需要自动确定接收人的范围。为了适应这种情况，我制定了以下收件人规则，以满足相同情况的需要。
1.每种接受类型都将当前节点设置为作用于下一个节点。
2.每种类型都有自动路径记忆功能，即当一个节点第一次投递到下一个节点时，记录下被投递的人。
通常，流程引擎的验收规则是:
起始节点的访问规则:起始节点是一个特殊的节点，是整个流程的入口，一个流程中只有一个起始节点。起始节点的访问规则是确定谁可以启动流程。按位置智能计算:在下一个节点的节点属性中，设置节点位置。这是默认的发货规则，在下一个节点设置位置时根据位置计算。他的计算方法是先根据当前操作员的部门范围进行计算。如果操作员 s部门，则当前操作员的部门级别会提升一级，然后依次搜索计算。这部分业务只能由部门负责人审批。按节点绑定的部门计算:设置在当前节点的节点属性中设置节点位置。会按照指定部门下的人员来投递，也就是N个部门都可以接受这个工作。这个类用于根据邮件组发送邮件。按节点绑定的人算:那些人是节点绑定的，系统会发。根据绑定岗位和部门的交集计算:在节点岗位中，设置节点部门。同时拥有该职位集和该部门集的人员将被视为该节点的接收人。根据绑定的岗位和设置为纬度的绑定部门，按照指定节点的人员或指定领域的人员的岗位计算应用场景:为一个公司设置一个设备维护流程，这个公司分为很多部门，一个IT部门负责电脑设备维护。如果每个部门的成员需要设备维护，他们应该首先填写一份清单，并将详细的故障描述发送给本IT部门的验收人员。IT人员收到此请求后，会根据情况发送给主办方的部门负责人。
这是一个简单的三步过程。由-》IT部门验收发起部门负责人批准。第一步由基层人员发起，第二步由IT验收岗人员验收。第三步，中层领导审批。在第三个节点中，根据指定的节点位置计算访问规则。因为如果按职位计算，第二步会发给it部门经理审批，而不是发起人的部门经理审批。默认的按位置计算是按上一个节点的位置计算，现在的应用场景是按指定节点的位置计算。
仅按绑定岗位计算:按节点上的绑定岗位计算接收人，去掉了部门维度的过滤。此外，根据不同的业务场景，还会设计专门的流程节点。
在流程安排上，一方面要安排流程图，同时要建立流程节点领用规则。看着。
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