ppt一张图如何做成翻书效果 互联网加ppt怎么制作？
互联网加ppt怎么制作？
01
可以制作模板
02
编写书籍大纲
PPT大纲双方主要的权利与义务以上模块，具体一点模块名称及顺序可参照项目情况让其按照。
03
正文部分
1、分析市场和行业背景（why）
①讲明白项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间；（特别注意行业市场分析要具体且有针对性，与所要做的事要丝丝相扣具体，尽量避免空洞无物论述）
②具体描述在目前的市场背景下，你发现到了一个什么样的痛点，或需求点；(在分析痛点时，如并无解决的办法查找痛点的产品或服务，肯定是需要归纳分析分析并无的产品或服务存在的问题和不足，是因为当前的商业机会)
③只能说明目前一直在做这件事的最错误的的时间。
2、说明白你作什么（What）
交代清楚你再做一件什么事。可以不把路演稿上的文字呈在PPT上措辞委婉。最好是能配上最简单上下游图或功能示意图或简要流程框图，让人对项目立见分晓。特别注意两点：第一，别去追求大而全，要专注心聚焦，因为你就想做一件事，但就想能解决这件事中的某一个关键是问题；第二，不见意盲目的跟风，征战四方投资热点。
3、如何做包括目前现状（How）
①讲清楚你有什么样的解决方案，或者产品都能够帮忙解决发现自己的痛点；（你的方案或产品是什么，需要提供了什么样的功能？）
②方案或产品的用户群是谁；（清晰的目标用户群定位）
③方案或产品的竞争力是什么；（我想知道为什么肯定是你做,而不是别人？你的核心竞争力是什么，不同点是什么？有无拥有科研成果转化背景或强大当价知识产权、已奖项项等）
④你的商业模式是什么，怎摸挣钱；（最好不要不追求大而全，关键是让听众觉得你的产品真的对用户有价值，成功的可能性高，有机会做大）
⑤纵向竞品对比分析什么；（做重要维度对比分析，必须得客观、假的）
⑥产品的研发、生产、市场、销售等咨询策略（如果项目处于概念、想法、设计阶段，到时重点说明即可）7.目前已达成默契成就。（产品、研发、销售、等关键环节的进展，注意用数据）
4、项目团队（Who）
①交代清楚团队的人员组成、分工及股份比例；
②团队要有合理分工，必须详细介绍团队主要注意成员的背景和特长；（特别强调个人的能力更适合该岗位，团队的组合适合创业项目）
③说明白你们的团队的优势。（要让听众相信这件事一定会必须你们来做。如果是科技成果转化项目，有必要只能说明老师在团队的角色）
5、财务分析和预测与融资计划（How）
①说明白未来一年的或六个月需要多少钱，释放者多少股份，用这些钱做什么？达成目标？（不个人建议写未来3年，甚至5年的财务分析预测，如果是巳经相当成熟的项目）
②目前的估值；（最好是简述估值逻辑，是设计和实现市盈率*利润，还是实现市销率*销售收入，还是实现持续对标等算出来的）
③之前的融资情况。后面将会推送计划书PPT制作实操流程解析，请持续参与！
04
PPT避坑要点
1.过多文字描述
路演PPT是另外演讲的辅助材料，PPT展示更多的应是重点文字，而非具体点请看。
2.各模块比重总平均
PPT影像展示应尽量重点突出，优势更凸显，评委这个可以然后捉项目亮点。
3.PPT页数过多的话
为展示展示项目全部内容，制做过多的话页数PPT，可能导致路演时PPT翻页太多，评委对每页关注度都较高，项目构造印象。
ppt翻页效果怎么有立体感？
1.是需要打开ppt，在菜单栏中中,选择正在--刚建幻灯片--空白
2.接着在菜单栏中选择类型再插入--图片--中,选择作好直接下载的图片可以打开
3.调整图片的大小
4.在菜单栏中的再插入选项卡中选择形状，鼠标右键点击矩形
5.绘制图一个矩形，调整大小
6.全选这个矩形，右键点击，选择设置中形状格式，选择渐变填充，渐变光圈左边为黑色，透明度61%，右边为黑色，透明度100%，方向设置为线性朝右
7.同样的草图一个平行四边形，光圈设为四个，中间两个透明度100%，位置三个在25%，75%，左边颜色为黑色，透明度49%，右边颜色红色，透明度75%
8/8
调整完正方形的放置，基本完工啦
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