操作系统对哪几方面进行管理 铁路,高铁,城市轻轨是由什么部门管理?
铁路,高铁,城市轻轨是由什么部门管理?
高铁乘务:地铁(轻轨)专业,一类城市公交系统组成部分,大专毕业后在各城市地铁集团工作;城市轨道运行管理:高铁专业,是铁路系统,毕业后后分配到铁路客运段工作高铁动车组乘务是工人操作岗位,城市轨道交通运营管理是管理岗位,两者没有可比性。
word2010字处理软件属于()软件。A、系统B、应用C、管理D、多媒?
你好,这个是应用软件。选B。应用软件定义:应用软件(applicationsoftware)是和系统软件相对应的,是用户可以不建议使用的各种程序设计语言,包括用各种程序设计语言编制的应用程序的集合,分成三类应用软件包和用户程序。
应用软件包是利用计算机帮忙解决某类问题而电脑设计的程序的集合,供多用户建议使用。
应用软件是为满足用户不同领域、有所不同问题的应用需求而提供给的那部分软件。它这个可以拓宽计算机系统的应用领域,可以放大硬件的功能。
如何管理好仓库?
仓库管理,说难吧,应该是那个进销存,反正挺简单点;说不太难吧,但把仓库真正的管好的倒是也不很多。
这样的话,怎么管理方面好一个仓库呢?是需要,每个仓库的情况是一样的,差别的仓库不需要参照实际情况采取完全不同的管理方法。只不过,是对如何能管理方面好一个仓库,我们应该也可以找一些共性的东西。
跪求仓库管理的共性的方法,我建议您从100元以内三个方面琢磨。
一、管人。管理,就是需要对付人,仓库管理还是管理,同样的要遇到人,同时要管人。
仓库管理要如何管人,我推荐三个管人的要点。
那个要点,分工。也就是必须明确每一名员工什么和不做什么。现在是两个最讲究团队合作,以团队取得胜利的年代,说分工,隐隐与合作完全矛盾,当然又不是那样。分工是长期合作的基础,有分工才可能会有紧密的合作,没有分工,不分工与合作,凭一腔热情,谈不了合作。
第二个要点,培训。是对管理来说,培训,是一项常期持续的工作,洞穿于管理的始终。管理的培训可参看杨国安老师的《组织能力杨三角》分三块,一是技能方面的培训,能解决员工会不会做的问题;二是心态培训,帮忙解决员工肯不肯做的问题;三是职责方面的培训,能解决员工能不能做的问题,即要必须明确告之员工应该做些什么,不应该做什么,哪些是可以做,哪些没法做。
第三个要点,考核。管理中有一句的话:没有考核就没有管理。考核既已对管理绩效的评价,确实是给各级人员指明方向。考核时分为过程控制和结果评价两大块,过程控制考核对仓库管理无比不重要,这对仓库管理来说,没有好的过程,就没有好的结果。
二、管物。仓库管理的管物,是仓库的核心,要注意指的是仓库的各种物料,各种产品,还除开仓库的设备设施。
管物分两块,一是物的物理安全。物理安全是物别给整坏了,整少了,整丢了。我们可以不去做仓库的五防。
仓库五防,是指仓库的防火、防盗、防潮、防虫、防鼠。这5个防都很比较直观,也可以从字面上真接解释。只只能说明一点,五防是重在预防。正所谓,防患,防消结合,预防为主。
三、账房。仓库的事很显然挺多,但我觉得核心的那就是条,即流程。仓库管事,应该是要做到流程,制定出合算的流程,然后严格的按流程操作。
按流程不能操作,也就是明确的仓库的各种制度和作业流程参与你操作。
仓库流程和制度牵涉到到的内容很多,这里,我只说一条,我在差别的文章,很多个问答中两次说起的一条:凭单出入库。
凭单出入库是仓库作业流程的起点,确实是仓库管理的一项原则。我将凭单出入库原则定为仓库管理的第一原则,并将其被称仓库天规。
什么是凭单出入库?那就是有单据,有凭证,我才可以办理出入库手续和参与出入库作业。这里要特别按照法定程序注意的是,凭单出入库,出库和入库都需要要求极为,出库要凭单,入库同时要凭单。对仓库管理来说,出库和入库只不过业务方向完全不同,重要性一样的,地位也几乎一般。
凭单出入库有个重要作用,那就是使仓库任何账目都有据可查。有据可查是强化宠物和切实保障账实相符的快速有效条件之一。
仓库管理人员假如能够做到凭单出入库呢?无他,能学会委婉地拒绝,坚决拒绝!
仓库管理人员一定得学会了拒绝,没有单子,要先被退回或拒发。只不过,无单出入库是仓库“账、物、卡”不一致、仓库账实不符的最主要的原因,
但是,如果能做到凭单出入库,无单放行了,那就,最后麻烦的,到最后擦屁股的,永远都是是仓库,永远不会是仓管自己!
如何管理好一个仓库?关注三点:管人、管物、李管事。
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