网站内容如何规划运营 规划运营部是干什么的？
规划运营部是干什么的？
1.产品的整体运营和推广，并制定产品运营计划；
2.制定整体用户运营计划，保证用户的增长率、留存率、活跃度、转化率；
3.建立、维护和完善用户管理体系，建立标准化运营流程，增加用户粘性和忠诚度；
4.细分、挖掘、引导、维护用户群体，设计一整套与用户运营相关的激励机制，逐步完善相应的工具和产品，增加用户的积极性和参与度，促进产品迭代。
5.线上线下运营活动的推广，运营活动的策划与执行，方案制定，网站优化，新媒体平台运营；
6.新媒体、用户等业务模块的团队运营指导；
网络运营总监需要具备什么能力？
其实很多人对网站运营这个词都很熟悉，但有些孩子 s鞋实际从事网站运营后有些迷茫该怎么办？换句话说，作为一个网站运营总监，应该具备哪些能力！
一、网站架构能力
这包括三个方面:信息架构、界面UI架构、网站结构。信息构建系统的几个重要组成部分是:组织系统、标签系统、导航系统、搜索系统等。我熟悉UI架构；你可以使用Word、Axure甚至pencil来设置UI架构。网站运营总监要准确定位网站的目标群体，设定网站的整体框架，规划设计网站栏目及其内容，制定网站开发流程和顺序，以最大限度地设计高效的资源配置和管理。
第二，技术能力
对于网站运营总监来说，技术不是关键但必须熟悉和了解；服务器平台windows和linux；三种代码结构ASP/PHP/JSP；Accces/sqlserver/MySQL数据库应用一定要了解和熟悉！另外HTML和CSS最好！
第三，运营和推广能力
这是网站运营总监必备的能力之一，因为很多网站运营总监都是先从网站推广入手，然后慢慢接触整个网站运营；网站运营总监必须关注用户。;需求、产品结构、成本核算、实施管理等。
第四，战略市场能力
这种能力不是天生的，需要一些经验积累；网站运营总监要有很强的整合市场资源，分析竞争对手，提出有效可行的营销销售模式的能力！
动词 （verb的缩写）团队管理能力
比如制定工作计划，鼓励培训，根据材料定岗！
网站运营总监不仅要把握网站整体发展方向，有时候还要参与具体工作！
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