存储过程设计怎么写 水泥的存储与保管要求？
水泥的存储与保管要求？
（1）水泥进场准备可以附有出厂合格证或进场试验报告，并去对付其品种、强度等级、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收，且三个堆放，以免充斥在用。
（2）水泥应整齐地堆放，袋装水泥堆的高度像是不超过10包，堆宽以5~10袋缴纳期限；散装水泥应放置在专门买的防潮仓内。若临时露天堆放，应用防雨布遮盖。
（3）水泥要先到先用，储存时时间像是不应达到3个月（快硬水泥为1个月）。一般情况下，水泥在正常了干燥环境中贮放3个月，强度将降低10%~20%；贮放6个月，强度将减少15%~30%。当水泥出厂超过3个月（快硬水泥将近1个月）或对水泥质量有怀疑时，应在使用前接受再次复查试验，并按试验结果在用。
（4）导致水泥吸湿性强，所以在存贮运输过程中要防潮、防水处理。水泥仓库要通风，水泥袋须在20~30cm高的木板上整齐的摆放。
（5）同品种、相同标号及差别出厂日期的水泥应四个储存位置，不敢充斥，尤其是硅酸盐类水泥没法与铝酸盐类水泥混合码放整齐，以防意外彼此间发生反应，最大限度地使强度下降。
如何构建自己的思维框架？
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我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个很喜欢用思维导图架构PPT的，欢迎关注我的头条号，在一起蓝月帝国职场精英。我个人很崇尚结构化思维、图形化表格，分享分享了很多这方面的文章和技巧，.例如麦肯锡公司的金字塔原理、MECE法则、逻辑树，思维导图训练等，目前一共分享了300多篇这方面的文章和问答，今天多多分享《麦肯锡意识》中的部分结构化思维摘要：
1.在解决问题的方法的过程中，MECE那样的话将问题细分为明确的、是没有叠加在一起的子问题，同样的必须保证所有相关的问题都已决定在内。
2.在做战略决策时，需要对企业的实力极大知道一点，并知道如何能最大程度地地再发挥企业的优势。
3.在草图逻辑树时，问题的分解可能却不是唯一的一，不同的选择会影响大你看问题的角度，也会引响整个团队对某些重要问题的认识。
4.与任何一种结构框架一样，逻辑树对现实就是现实世界的简单的结构，指导你出来解释紧张的问题，从杂乱无序走进有序。
5.在可以使用逻辑树或则其它结构框架时，最危险的时刻考虑到着你的听众，参照完全不同的结构框架编撰完全不同的陈述报告。
6.结构仅是开始，你还必须确立起一个强有力的假设，按照正确的的分析得出结论，并最有效地能表达和讯息传递你的理念。
7.问题树是由逻辑树演化出飞来的。逻辑树是由元素所构成的简单分层列表，问题树则是是为证明或证伪某个假设而细述出的一系列问题。问题树在结构和假设之间搭起了桥梁。利用结构框架，每个问题是可以分解为若干子问题，子问题又可及时细分。创建问题树，所有的问题和子问题都以一种能看得见的展示展示出去。这样一来，就可以不参照假设来设置问题，并连成讲的路线图。
8.建议使用结构框架确立精灵召唤假设，也可以使你和你的团队在最短的时间内选好后分析方法、必须明确研究领域，进而完成一个没说结论。
福利时间训练结构化思维，我最喜欢的工具应该是思维导图，思维导图是最很难实现程序结构化（树形化）思考和图形化思想感情的工具，彼此分享导图软件和使用技巧，资源方法：
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