金字塔流程图怎么做 怎么提升自己的表达能力与逻辑思维能力?
怎么提升自己的表达能力与逻辑思维能力?
谢邀,个人观点,先有梳理思维的逻辑,然后把再进行表达能力训练,这样的话做的好处取决于人:“回话有逻辑,别人爱听、就是喜欢听,逻辑主线那像一根纽带,着对方的神经,如果不是再辅以幽默、挺有趣的表达,那变会才能产生完美的交流”。
一、逻辑思维训练逻辑思维训练,我推荐推荐麦肯锡金字塔原理,金字塔原理的核心是总分结构,先总后分,先主要后次要,先结果后原因,这样的结构,逻辑性比较好强,并且从表达上也比较比较条件大部分人不不会愿意听费话的习惯。
(1)结论先行
先总结一个结论,先说了结论,大脑会不自动将接下来的的讯息关联到这个结论。
(2)逻辑递进
内容的逻辑除了逻辑树、演绎出综合归纳、逻辑顺序三板斧。
逻辑树:议题树、假设树、如何确定树
演译再归纳:用总结归纳来完全呈现、用演绎推理来构思
逻辑顺序:时间顺序、结构顺序、重要性顺序
是从结论先行,吩咐了结论或观点,是从逻辑递进,层层递进,这就是金字塔原理的妙处,这样的逻辑推理,内容就比较好条理分明了,接下来,我们必须统合说话的的金字塔,重点和:
从结论提及
斜向十成把握思维脉络
宽度考虑逻辑关系
图形化设计
这里,重点分享下语言的“图形化”,所谓的语言的“图形化”,应该是我们上学时的比喻句、夸张句这样的形式,目的是让我们的听众也能预料那个画面,比如说这句“去年今日此门中、人面桃花相映红”,我们脑海中变会又出现一个青春少女,唇红齿白、一袭白衣、在粉红色的桃花的衬映下,让人春心初绽,我想知道为什么会这样的呢?还以为我们的向前爬行脑越来越喜欢视觉化的信息,所以才,语音也要图形化、视觉化。
二、表达能力训练行了,内容有了,也做事有条不紊了,但另外视觉化了,这时候,我就需要用语音来表达出了,这里面,我却推荐推荐麦肯锡的故事技巧或则TED演讲的故事方法。
(1)麦肯锡的故事模型(SCQA)
小例子:
(S)我查觉到一天里只要我遇到手机的时间偏长
(C)变会直接出现效率偏低,看东西模糊的的情况
(Q)手机就是一个黑洞,是一个浪费时间的坑,我该如何能转变呢?
(A)利用番茄工作法,集中精力工作,只在零碎的休息时间几乎全部处理手机方面的问题
(2)TED故事方法
TED故事行动结局情感展示,小例子:
去年我工作压力大的时候,经常失眠,没有食欲,还老跟你耍性子()
有天早上,我昏沉沉地7点起床,看见你在厨房,一边用手机查菜谱,一边帮我做早餐(行动)
后来我们,你把做好的葱花饼端到我们面前的时候,我就心中暗暗立誓,一定得爱你一辈子(结局)
说这些话的时候,你眼含泪花、深情款款地看着她(情感)
说着之后,把她深情的拥抱在怀里(展示)
(3)风趣
风趣表达的核心就在于:情理之中、出乎意料之外,越是意外,越是大呼意外,越能凭空创造出其不意攻其不备的效果,比如说巾帼英雄(抱),一个“抱”字,就把前面的意境已经改了。
再比如说:
三、资源分享文中图片为思维导图制作,个人以为,思维导图是逻辑思维的训练的最比较有效工具,软件能分享给你,声望兑换方法:
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我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的,请关注我的头条号,在一起成为职场精英。
核心观点PPT要高端大气上档次,最起码要遵循什么下面的10个原则:
(1)KISS原则
(2)差别原则-给予视觉冲击力
(3)片区划分
(4)清晰的结构设计
(5)层次清楚原则
(6)主题明确
(7)逻辑清晰
(8)画出结构框图
(9)颜色的问题
(10)尽可能会化文为图
KISS原则
KISS原则,Keep It Simple Stupid
差别原则-受到视觉冲击力
就近原则将相关的内容装在互相,版面就应该不会懒撒,听众更纳入整体
清晰的结构设计
层次分明原则彻底耗尽心力,各自独立
主题明确
逻辑清晰
画出结构框图
颜色的问题
颜色的问题2
尽很有可能化文为图
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