服装定制店怎么运营 初创企业如何通过活动运营增加用户和客户？
初创企业如何通过活动运营增加用户和客户？
很多初创企业很苦恼的一件事是，产品做出来的，但是却没有用户和客户，想实际做活动去都没有达到目标，不过几十次活动做下了，钱花过去不少，但是没有成效，这样活动运营肯定要如何做？
再来讲，首先在规划这件事的时候先不考虑到说我肯定是怎摸从iPhone上做，怎摸从上做，从就从什么做怎摸做，我都觉得这仅仅一个形式，这是一个手段是一种方法，做什么才不重要，因为我总觉得大多数创业者沉浸了一个怪圈那就是我们其实客户机总之也不是真正的的需要的需求，绝大多数创业失败或则创业走过去一半就有点又出现问题，是毕竟对需求没有把握好，那就是需求程度啊，那是这个现在这个市场需求，你还以为这是需求，但是还又不是真正的需求，并非真正的的用户刚性结构的需求，好好想想我在想我应该戒什么事，什么事很不重要，雷军的名言现在在创业城广被传诵，应该是要能找到那个能把猪吹下来的热风对创业者来讲，顾全大局，确实是个很有用的一个这个能力，你假如有一个好的想法，有一个好的需求判断而，你要还能够请解释，你比如说现在去开发应用这个市场开发一个应用，移动用他所需要的研发成本，运营成本推广成本是太那巨大的，对这个创业啊的门槛也很高，现在当然是另一个挺好的的平台，那就我要在给你想查看用户，给用户提供服务的时候它是三个有人际关系的一个，应用开发平台，这样的话我可以依靠他现在设计的开放开放平台里面的一些特珠的能力，假如公众账号用户的交互能力来基于其码验证验证，我对用户痛点的一个把握，如果不是是用你所做的事情是不修真者的存在的用户需求，你做的再好，都没法牵引过来，是需要你得打动用户，后再摸准用户，然后再才能逐渐地转动站了起来，所以在任何市场阶段不过都有机会，等我们回过了可能是当时毕竟少，那当时那当时没少的用户也少啊，对吧，少既已好处有什么好处对不对？因此根本不会说我09年起不那就是建议的起步是艰涩，是是因为没跟没人跟你竞争，你当然了平旷了，那我说那当然用户太少了，10万20万，你现在看智能手机用户有多少几个亿了对吧？你独自面对的市场有多大？这个事情是要比的把需求一定要把握好，找准方向那个趋势要跟着一起趋势一起向北出发，我感觉这大都一个创业里面可能找准切入点点的一个一个好的方法.
一个全屋定制门店如何年收入突破百万？
门店要的那是消费者，消费者是资金的来源，这样的话今天来聊一聊，消费者怎么来，这个就是一种推广，推广很多，做到充分引流，最好是能做到利润很低，能做到让消费者感觉道自己赚了，这样的话，资金还是个问题吗！
最简单的方法，那就是血本挖一个可以不帮你赚够100万的人才，你给他权利和一层又一层的薪酬就行了，其他的他会帮你一定要做到最好的。
最很难成功的方法，就是组织活动，针对某一个或多个小区，与开发商、物业、设计师、电视台等合作，做场大的主题活动！客源追踪箭，信任度高，成功率其实就高，做了点几千万的业绩也能实现程序。
最笨的方法，是渐渐经营，靠服务、品牌去运营，那就有希望利用的。
说确实是，赚100万，目标有些低了！你们一套定制家具下来应该是十几万，10套应该是百十万，100套是1000多万。1个月卖7.5套，就实现方法目标了。
肯定地坐店里等客户人上门，唯有必死无疑。
自主运营企业最主要做到三点就行了：
1，凝结人才。
2，做好做推广，让许多人很清楚，让来更多的客户。
3，怎么设计未成交。让客户有志一同的不能找到你，让客户不知不觉的就被你劝得动，让客户心甘情愿的拿钱，然后再数千丈热情的帮你转介绍。
恭喜恭喜你你做到了，你的理想就很容易基于！
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