社群拼团最简单的方法 拼多多怎么让别人给自己带货付佣金？
拼多多怎么让别人给自己带货付佣金？
方法如下：1、点击登陆多多进宝。
2、选择想免费推广的商品，直接点击“赚”。
3、设置此商品的【怎么推广位】，免费推广位可单独红色标记出单位置，然后再点【一键免费推广】。如需创建角色新免费推广位，直接点击【新增审批做推广位】即可解决。
4、直接点击【一键设置免费推广】，生成推广链接，后来我们将这个链接不能复制后剪切粘贴至网站、社群、朋友圈、短视频平台、自媒体平台等去掉。当有用户点击链接，并立即成交时，是会有一种当然的佣金。
拼多多是一家凝视拼团的社交购物网站，让用户是从展开和朋友，家人，邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买品质良好商品
请问获客方法是什么？
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如何玩转社群营销？
社群，是有达成爱好、约定需求的人混编的群体，有内容有互动，由多种形式组成。社群实现方法了人与人、人与物之间的连接上，修为提升了营销和服务的深度，建立起起高效稳定的的会员体系，增加了品牌影响力和用户归属感，为企业发展赋予生命新的驱动力。
例子如下：
A、多多分享型社群：是因为某种兴趣爱好而站到一起的社群，以知识经验分享、行业交流探讨为基础，诸位衍生出来出相填写的产品或者服务，可以是轻度的，例如多多分享个购物链接，也可以是走的比较深的，.例如从线上强行到线下课程等等。
B、销售导向社群：社群运营人员不需要自己先去做用户转化和销售，也可能是粉丝用户，也很可能是忠实用户。用来你自己的销售套路和话术，依据什么用户的生命周期，标签属性，习惯爱好兴趣等，疯狂挖掘你个人号或者社群里面这个可以被能量转化的人。
C、全面赋能型社群：是需要社群运营人员去为小B和导购赋能，需要提供工具和课程，或者是素材活动，指导他们更好的卖货。
简单理解，私域社群是利用用户留存，程序维护，裂变的（对于的是忠实的信徒用户），社群运营人员需要做的就是要不时的输出内容和运营SOP。保护和用户之间的关系，让这些老用户还能够坚持了不停的复购。用不着过多营销性质的内容，老用户会感应到你的服务，愿意去代你做转介绍，或则自己静默无声下订单。（比较适合大品牌维护自己的老客户和会员，也适合那些靠做圈子社群的知识付费公司）
活动模型
增长裂变目前比较比较较常见的模型通常有“拼、帮、送、砍、券、比”几种形式，最近还看见一种新的玩法再理解：换。
拼：拼单、拼团，大家合力成功一件事情，双方共赢共生。
帮：帮助好友助力抢火车票，助力好友游戏加速，助力好友农场浇水，邀请好友帮个忙自己速度完成一个任务。
送：买一赠一，例如瑞幸把这个模式做得很搞到位，邀请好友获得付费咖啡。
券：例如去读书，邀请好友阅读理解某本书，双方都这个可以完成券。
砍：最常见的应该是杀价，之后朋友圈经常刷到的文案：是朋友就来砍我等等。砍的表现形式相对于比较比较元素单一，主要注意集中在砍价。
比：的的很多排行榜功能，强行用户之间并且法驱，带动好用户的参与热情，游戏你经常用此招。
换：二手市场的崛起，各种旧物互换和交易，利用社交关系增强大众传播和广告宣传。
以上模型都有找人做的工具，这个可以在端、搜索端、门类丰富设计网站去找到找人做的创意设计。依靠市面上已有的模型做了细节也一种选择，不见得要费尽脑汁去设计和创新全新的玩法。假如团队很强，时间和资金使用成本起码的话咯。
页面策划设计
H5页面策划设计重在结构和逻辑是否是非常清晰。有的落地后页面一类长图，内容较为极为丰富，可以拆解为上中下三段。有些落地页比较简洁，只可以展示一屏。
上段：
好象运用对比活动主题、利益诱饵，越能抓着用户越好。肯定这些诱饵谋者中毒上相对于用户来说是前提是用处不大的，可以不有一些套路，比如免费领取但要转发朋友圈之类的，但肯定不能谎言欺骗和用户。展示的第一屏也要以最快的速度的做用户阻止操作，越早搞到用户信息越能够提高后期的转化再跟踪，如果不是行动号召放在后来才影像展示，用户很可能早也离开页面了，平白白白浪费了一次和用户建立联系的机会。
中段：
如果说上段是提出来我方观点的环节，是因为主题立意，这样中段还要用论据做证明。较常见的权威机构认证、行业资质材料、知名专家说明、顾客评语等，通常是为了心中的疑虑用户的顾虑，加强用户对品牌的信任度。特点企业自身强大的资源去装备强化和运用对比这几块
下段：
然后再遣离和再次通过行动号召，很多落地页在页面设计的第一个环节有强行用户输入输入手机号的提示，在页面设计的下段也有，不见得是又一次输入手机号，是可以是让用户关注公众号流到企业的流量池中。总之是不断的付魔临门一脚，让用户去行动或则他留。
即便长图应该短图，活动主题、行动群情激昂大都必不可缺的，结构顺序也可以不一次反复，这对用户来说反正是无感知的，以前看过即行动是最好的期望值。
礼品选择
你能想像到的礼品或者诱饵有哪些类型？
大体可以不两类实物和虚拟充值两大类，它们给人呈的感知各不相同，根据活动特性、消费者的需求做选择。
实物类：
这类产品总之不好啊选择，另外也牵涉到到物流运输，成本较高。近期进行过的两次实物类活动是秋叶大叔的助力送《增长思维》签名版书籍。送亲笔签名书还是能给人不少期盼的。其他类似会赠送创意周刊、定制版笔记本等小物件也是不属于低成本的一种玩法，可以不一定程度上做到传播营销的效果。
虚拟软件类：
视频会员、话费券、红包、消费和抵扣券...虚拟店类商品要比简单啊直接，领取到即可用，没有中间成本。
转变路径
全链路增长路径重在什么环节？增长黑客说的海盗船模型：AARRR，深入思考和处理过后又注意到那些内容？
资源用户（Acquisition）
提高活跃度（Activation）
能提高留存率（Retention）
声望兑换收入（Revenue）
自能传播（Refer）
声望兑换用户这个可以是从内部渠道、外部渠道、推荐等形式我得到流量，能够完成用户转化；
提高活跃度、留存率就像较常见的玩法有可以养成类小游戏、大型活动、会员体系，把用户从新客户变成老客户，慢慢地的培养感情和成立关联；
查看收入大量肯定必须利用产品本身的质量，产品可不可以让用户多谢！是最最重要的的。相对于用户来说产品是有用，因此用户确实有很强的需求动力；
自传播更多的还得看活动本身的利益诱饵是否需要足够，活动想体验的流畅性如何。如果不是一个活动本身能给人的吸引一般很少，想额外大面积大众传播也很麻烦。
一个活动本身的增长周期会缓慢一个小时？
用户视角：
活动设计者暂停活动投放是属于什么强制破军突然停止活动，不去管事实上，一个活动本身能传播到什么时候会让用户有一种厌倦情绪？应该说如果能有利可图，这种活动理论上会一直都世代流传？这对参与者来说不在乎的除了能完成任务利益之外，这对自身的品牌形象的考量会有多少？如果一场大战活动这个可以无限被传承下去，如果不是是你的，个高额的利润的活动你会只要能坚持一段时间？我们曾经不参加一个填资料活动200多天，之后肯定未停了。琢磨这些问题肯定让运营人自己对一个活动的理解角度有了相同。
设计视角：
才是活动设计方考量一场大战活动效果都很简单啊和然后，用户生命周期和获客成本的效益要如何，能受到实际收益即算一次还好的活动。单场活动，短周期活动考量可以从ROI角度很比较直观的去算出。但像双十一这类活动，用户反正越加不容易再产生皮圈，它能坚持了一段时间并始终让用户积极主动进行？目前能想到的是活动品牌化建设，蓝月帝国行业标杆，这是不是我也说明了品牌肯定最不易脱妆和很稳定的流量来源。
了解我，很经典运营、营销案例拆解，每一篇文章大都干货。
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