程序员工作效率怎么提高 程序员鼓励师真缓解压力，提高工作效率吗？
程序员鼓励师真缓解压力，提高工作效率吗？
要想提高员工的工作效率，我怀疑要从三个方面从哪里入手。提高管理效率；提升员工技术能力；为员工创造和谐好的工作氛围。程序员安慰和鼓励师的炒作性质太浓，都是目的是在网络吸引眼球，并肯定不能营造温馨好的工作氛围，甚至于可能会会影起员工反感，以为公司务正业，使之降低工作效率。
最近低代码又火了，做为程序员怎样选择合适的方向，提高自己的不可替代性？
事物发展都本身两面性，低代码平台也有它的优势和不足，它有自己的使用场景和目标人群。
我也做过三款的的的产品，很多都是设计和实现元数据驱动安装，运行时动态解析，存放首页立玄生效，设计时又主要注意有这样的话几部分：可视化拖动的表单设计器、业务流程设计器、报表设计器、BI大屏设计器、组织架构（多组织体系）等，再结合移动终端等，基本都就能无法形成一个完整的闭环，学习总结来说有以下几个优点吧：
降低重复的编码工作，提升开发效率-我们推算过，而言以前硬编码的，的新提升效率了60%左右
统一规范与实现方法，下降Bug，提高产品质量-统筹规划整体的业务架构和开发规范，下降各业务组各管一摊、是一样的功能有不同版本实现程序的问题
飞速满足客户需求，进阶未交付速度和质量-大部分场景不必须的新干预，可以实行就能全面处理好客户的个性化需求，哪怕总是客户都能自己一次性处理
肯定，这里面也面临着一些问题，比如说：客户个性化主题变更土地性质后与标准产品之间的兼容性问题和的问题，若是是闪图解析也会带来一些性能的损失，当平台功能满足的条件不了的时候咋办...
假如你是业务开发人员，我的建议是：先会用，学人家的设计理念和玩法，再接触自己动手去实践，转变成自己的知识沉淀下了。
在软件开发的过程中，只有一需要适度再改进，没有包治百病的银弹，逃出业务场景谈技术架构全是瞎扯蛋。
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