bpm平台优缺点 activiti是谁？
activiti是谁？
Activiti项目是一项新的基于组件Apache许可的闭源BPM平台，从基础正在最终形成，旨在推广提供支持新的BPMN2.0标准，除了意见对象管理组（OMG），面对新技术的机遇，诸如互操作性和云架构，可以提供技术实现方法
RPA与BPM的区别和联系是什么？
企业或组织的业务流程优化，绕不开两个关键词，RPA和BPM。
RPA，Robotic Process Automation，机器人流程自动化。
BPM，BusinessProcessManagement，业务流程管理。
企业要想在行业中额外核心竞争力，并好地经济的发展，绕只不过他们这道“坎”。那么，他们之间究竟有没有有何区别或联系？哪种方法更好？企业该怎么选择类型？首先，你不需要明白的不是是要如何你选择，只不过是唯一弄知道倒底什么是RPA，什么是BPM。
BPM是什么？
BPM，即“业务流程管理”，是一套是可以简化业务流程，利用企业或组织最高效率和价值的方法。它可以不但不不单以软件的形式存在地。
BPM拥有统一的流程架构，在流程之间并且衔接、协调，避免了流程孤岛的产生，必须保证业务流程的基础架构稳固根基。BPM能深入交流流程是如何能不运行的，解决业务人员严密关注信息系统内嵌流程与其它业务流程衔接关系，伴随着业务内外部环境的变化，一定要及时对流程进行调整，流程改进流程。相对于大多数企业来说，BPM也已并非什么新名词，况且它必然已久。
RPA又是什么？
RPA，即“机器人流程自动化”，是一套实现软件机器人在内人工智能概念的最有市场业务流程自动化技术形式。反正是对什么行业，论企业规模大小，流程简单肯定急切，RPA都完全胜任。RPA旨在以人类的操作流程，实施速度更快，并且是可以与企业损毁的IT系统、软件在一起在用，随意改或更新以渐渐适应不断改变的业务需求。
企业该如何能你选？
假如您的企业或组织无意想确保某类流程高效且独立，也可以乾脆想装换某类流程，决定业务结构，此时BPM可以说是个不错的选择。但是，您也要去做一些可以实行准备：
1.大量的时间。您需要要不能容忍BPM漫长的实施周期。没有太麻烦的系统，一切都是需要从新开始构建体系。
2.充足的资金。统合过程相对于古怪，需要高水平的专业知识，而这些都必须大量资金投入。其实，如果没有说转变重新组合的业务结构对于企业来说相对阔气，那我们也也可以选择应用形式RPA。我想知道为什么？毕竟它简单点，并能快速有效节约时间和成本。
3.部署简单。RPA旨在推广以人类的操作流程，因为其是可以在不改变企业内部保证计算机系统的情况下实施，比较有效减低现代IT布署中直接出现的风险和复杂性。减少和减少机器人资源的数量只需两个再点表就行，并可同样部署多个机器人想执行同一的任务。同样，它还本身水平距离可扩展性，这个可以最低成本或零成本快速部署，并保证工作质量。
4.操作简单。与现代的自动化两者相比，RPA可以使用的是那就证明性步骤，不需要更多的编程知识，编程由于经验不足的人员也能操控它并将紧张的流程自动化。再者，由于自动化是由部门或工作区域内的人员执行的，而业务部门和开发团队之间的交流俱无有问题。
5.维护简单。假如遇到了需求变化（如技术升级），这个可以通过在编程中核心中修改或新的流程来实现。RPA不允许按照集中式平台管理、作战部署和监控机器人，这也下降了对甩浆的管理需求。
一个目标，两套方案
假如将RPA和BPM诗里两辆汽车：
BPM这辆车则比较“娇贵”，如果不是我们想驾驶BPM，是需要得为这辆车原先铺设完毕适合它的道路，同样的还得或为增设一些必要的基础设施希望能够其行驶中。
而RPA这辆车则相对于“亲民”，对路面没有要求，如果能你会开并有驾照，就可以不继续上路了。至于哪辆车、跑的稳，则和驾驶员有不大关系。因为它们是与企业业务需求保持一致，并致力优化软件效率，提高生产力。虽然，RPA和BPM并没有本质上的。它们只是企业优化业务流程的两种方案，无优劣之分。唯有打听一下二者间的差异，评估公司哪种方案与企业当前现状和发展路径极为完美的契合，结果能将这种策略应用到最佳状态，这样的话，这个方案应该是企业的最佳选择。
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