app策划案怎么写 组建一个APP开发团队，人员配备是怎么样的呢？

组建一个APP开发团队，人员配备是怎么样的呢？

在创业阶段，一个能负责全局的架构师是必不可少的。他承担系统架构(包括技术选择、性能考虑、扩展考虑、部署方案、组件依赖)、业务实现架构(提取APP业务的通用代码，编写通用框架)、指导开发(指导组件的使用和之前编写的框架的使用)、根据成员合理分配任务。几个开发者，一个测试。

发布后，我们需要一个有远见的产品经理来改善APP的业务。

之后将业务拆分，成立团队处理各个子产品或独立业务。

这样，你就有了一个好公司。

想做一款app，没钱没技术怎么办？怎么筹款？

没钱没技术怎么破？

首先你要有明确的定位，没钱没技术，然后你要对业务非常了解，你要明确你为什么要做这个APP 的逻辑和市场容量。

告诉谁？

1.懂APP开发的技术人员。

2.认可你产品的投资人。

这样才能得到技术人员和投资人的青睐。

如果不清楚这款APP的开发逻辑、市场体量和前景，建议不要尝试。

因为你的角色是:产品经理！！！！

作为产品经理，你不需要。;不一定要亲自研发，也不一定要投入资金，但你必须对产品逻辑、应用场景、市场体量、未来发展空间了如指掌。如果你能 不要做，重新整理，直到你能打动技术人员和投资者。

没钱没技术，只能做销售和策划。

如果你是一个伟大的规划者，你会有一个好主意，也许你可以找到一个懂技术的合作伙伴，然后一起投资。

没钱没技术也可以自学，这是最好的办法。学习原生词比较难，但是有很多跨平台的框架很好学，比如flutter。...

有操作空间的软件，让一些风险投资机构完全可以收钱。目标逐渐清晰。

首先你需要把自己的想法整理成计划，然后去找天使投资人或者合伙人融资。只要你能说服投资人，就没有问题。

没钱，没技术，价值高就可以靠。

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