建立敏捷化的ERP 生产型企业ERP软件可以解决企业哪些问题？
生产型企业ERP软件可以解决企业哪些问题？
生产型企业车间面队的问题：
1、盲目的相信生产。
产品交期在即，物料却还未如期到来，倒致无法按计划进行装船或建议选用空运等高成本运输，增强费用支出。
2、责任不清。
眼看着公司效益提不上去，很多管理人员却无计可施，可是成天到晚忙着着各单位部门的监督工作，却仍然查不不清楚是哪个啊环节出了问题，是需要花废大量的时间精力。
3、库存彻底的混乱。
很多工厂的物料叫法各有差异，生产部那着指令去领料，却发现就没此物料，殊不知也屯集了很多库存。库存统计计算不比较清晰，会造成采购人员没能马上打听一下库存清楚信息，从而不能形成恶心循环。
4、数据复杂。
以采购为例，采购经理必须每个月把各采购员的数据录入到EXCEL表单中通过统计，不仅费时又费力，还得怀疑电脑中毒啦、数据安全等问题。
5、流程不通畅。
人工管理的随意性很大，造成跨部门协作、甚至部门内部协作太容易会出现问题等。
生产型企业ERP软件解决的办法不胜感激问题：
据了解，生产型企业运用修辞在用ERP系统，可使库存迅速下降30％～50％、延期交货降低80％、采购晚几天期缩短50％、暂时停工待料会减少60％、制造成本减低12％、管理水平提高，管理人员下降10％，生产能力增加10％～15％。系统价值无人能出其右。
1、公司采购、销售、库存、生产数据垂直距离统一，使企业物流、现金流和信息流管理变得简单啊又高效。
2、优化软件企业业务流程，增加企业运营效率，降低运营成本。
3、动态实时掌握终端销售、库存信息，优化软件商品库存结构，尽量避免出现商品积压。
4、及时掌握商品畅销、滞销状况，及时调整经营策略，降低经营风险。
5、与驮队单位对账中，各种其他应收、能对付一幕了然。
6、精确管理生产全过程，压制业务细节，好处企业合不合理公司采购、合理安排生产。
7、形成多层次多维度报表分析，为企业决策提供有力的数据支持。
8、可以不管在哪里登陆系统快速查询公司的经营状况，及时对公司经营做出调整。
9、让企业能提升精益求精管理，在生产中还是可以浪费减少，想提高企业的生产效率。
ERP管理模式是一种计划主导一切型的管理模式。从战略到战术，由粗到细逐层细化。不言自明，企业要基于精益生产，前提是有ERP系统才是管理支撑平台。数夫家具ERP系统是先进成熟的家居行业信息化管理系统，集成主板大量家居行业特色功能，是一款柔性化定做平台管理系统。
erp系统分为哪些类？
要看你说的是按有什么标准分类，从架构上对于可分C/S架构，B/S架构；从用途上有渠道管理、仓储管理；从行业上分，有制造业，电商，化工等；现在也很比较流行是像管易云那样的PaaS模式，刚开放的PaaS平台，这个可以为企业可以提供模型化、组件化、服务化、可视化的敏捷开发平台，零安装、零编译、零部署，还能够快速满足企业的定制化开发需求
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