怎样从生活中案例理解erp ERP沙盘模拟的目的？
ERP沙盘模拟的目的？
ERP演示沙盘是对于代表先进的像现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），电脑设计的角色体验的实验平台。
ERP演示沙盘教具要注意除开：6张沙盘盘面，属於六个相互竞争的模拟企业。模拟真实沙盘按照制造企业的职能部门划为了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心范围涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线。
把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训人员者横列六个相互竞争的模拟企业，设计模拟企业5—6年的经营，通过参与--gt沙盘载体--r26模拟经营--r26对抗演练—r26讲师简要分析--r26参与者感悟等一系列的实验环节，其全融理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训练者在分析什么市场、如何制定战略、营销策划、组织加工生产、财务管理等一系列活动中，修炼科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。而也对企业资源的管理过程有一个不好算的体验。
仓管云怀疑erp沙盘模拟的内容有:
1、组织准备工作
2、初步情况请看
3、市场规则与企业运营规则
4、初始状态
5、企业经营竞争模拟
6、现场案例解析
沙盘盘面听从制造企业的职能部门划为了四个职能中心，分别是营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心瞬间覆盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理等，是一个制造企业的缩影。
四大职能：
erp沙盘模拟的目的：
erp沙盘模拟也可以比较熟悉企业运作整体产供销的流程；
erp沙盘模拟可以知道一点企业成本结构，应明确企业经营的目的和获利途径；
erp沙盘模拟能对整体市场营销和管理有个清晰的认识；
沙盘培训的意义：
模拟经营中，你必须和团队一起去讲市场、发现自己机会、识别问题，做出决策，组织实施。无论是结果是完成还是失败，学员都会在这种近似实战的模拟演练中，深刻理解经营和管理的真谛。
按照深谋远虑、统揽全局的模拟经营决策，不断地培训主题的高质量学习，都没有达到快速有效提高并娴熟句子修辞不同管理技能的目的。反而能够清晰不认识企业经营管理的实质，但也能数万里性的结束从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到决胜千里式管理的思想转型，进而注意培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，修为提升管理者的思维格局。
ERP系统在进口跨境电商中有啥作用？
进口跨境繁荣起来，试点城市新增加至37个，各地跨境金融业务如荼如火通过。《电商法》废除后，那些要求跨境商家依法合规经营，跨境进口主要注意统称1210保税备货及9610海外直邮模式，都是需要商家对接海关平台，完成支付、运单、订单的三单核验。对于没有运营经验和技术团队的其它商家，将是是巨型的考验。因此，面对切断跨境上下游环节，一套ERP系统对后端管理极其关键！具体看发挥作用什么作用呢？
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