地图应用运营指标 战略管理地图定义？
战略管理地图定义？
战略地图是在均衡积分卡的基础上发展中来的,其标志着平衡积分卡从一种绩效管理体系跃升为一种战略管理工具。
战略地图是以平衡积分卡的四类指标(财务类指标、顾客类指标、企业内部运营类指标和员工管理类指标)为核心,总结这四类指标的相互关系而绘制的的企业战略因果关系图。
什么是商办比例？
商住比是指建筑物的商业用房与住宅用房的面积比，这种主要指商住混合楼类型的住宅（底部为框架型商业用房。面积比又称#34面积图幅#34。是衡量能力地图投影面积变型的数量指标。即光屏面上的无穷小面积dF#39与地球椭球面上或者常数c面积dF之比。
地图要素是什么？
地图的三要素是比例尺，图例，对准标。
1、比例尺：表示图上距离和一块平地距离收缩的程度。
2、图例：地图的语言，和各种符号和他们的文字说明，地理名称和数字。
3、正指向标，您的指示地图上的方向。地图构成要素1、图形要素：是地图参照制图的要求所能表达的内容。包括注记、地学基础。2、数学要素：单独确认地学要素的空间咨询位置，起着地图内容“骨架”的要素。3、辅助要素：说明地图编制状况及为方便地图应用所需要能提供的内容。
4、补充说明：以地图、统计图表、剖面图、照片、文字等形式，对主题图在内容与形式上的补充。可依据不需要配置在要注意图面的适当位置。扩充卡资料：地图的基本是功能：1、地图信息传输功能。地图是空间信息的图形传信形式，是信息传输工具之一。编图者须利用掌握到远古时期信息，研究制图对象，增强用图要求，合理使用地图语言，将信息清楚地传达消息给用图者。用图者须清楚地图语言，潜近写作分析地图信息，连成对制图对象正确而更深刻的认识。2、地图信息载负功能。地图是信息的载体，可吸纳大量信息。3、地图模拟功能。地图另外重临客观世界的形象符号模型，不单能思想活动制图对象空间结构特征，还可当时的社会时间系列的变化，并可依据什么要，通过建立数学模式、图形数字化与数字模型，经计算机如何处理成功各种评价、预测、规划与决策。4、地图见过功能。和通过图解总结可某些制图对象空间结构与时间过程变化的认识；按照地图土方量总结可额外制图对象的各种数量指标；实际数理统计讲可额外制图对象的各种变量非盈利组织会计变化规律；地图上相应要素的对比分析可熟悉各现象之间的相互联系；实际不同时期地图的对比分析，可见过制图对象的演变和发展。再发挥地图不认识功能，就要持续发挥地图在结论规律、综合评价、预测预报、决策对策、规划设计、指挥管理中的作用。
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