社区运营入门基础知识 什么是社区电商运营？应该注意哪些问题？
什么是社区电商运营？应该注意哪些问题？
任何一种商业模式的出现，当然是柯西-黎曼方程了现阶段的新需求，电商发展这十几年，最后一公里配送、产品展示、生鲜农副产品销售、售后服务的满足，为现代电商四大发展瓶颈，所以我才有了社区电商生存的土壤。
个人提议，社区电商需要尽量减少三个方面问题
第一：要比较接地气，肯定不能想当然，需求一定会是刚需，事实上当年顺丰搞的“嘿客”，还以为自己是做物流的，货物的运输、网点改造和拓宽思维没有问题，只不过几乎看不懂社团营销，单单是在实体店里面弄几个宣传画和平板就就开始运营，里面全都是除开万象，什么也有，当然并不大好，太全不但不精，一点也没快速突进到社团营销的需求痛点，没能远远超过半年所有关门休息。
第二：你想销售什么？销售产品最好是必须天天在家遇到的生活需要品，小编早搞了8个月的社区电商，名字就叫XX农场社区服务站，销售的全是电商上展示的生鲜农副产品，店里面展柜里了一个一个的保鲜柜。在通过等社交平台，网络了不少的铁粉，生意一直很不错呀。
第三：若是叫电商，就必须得崇尚网络推广的拉动，先按照线下发展线上，线上成功产品展示和销售，线下做服务就完了。
社区运营包括哪些内容？
1.内容运营不管是什么网站，电子商务、社区都要依恋网站本身的内容。所以才网站运营人员在社区建立初期要先填充一些有价值的内容进去，要引导出来用户凭空创造条件符合社区没有要求的、对社区当价内容，最终达到渐渐地塑造社区文化；社区成立后，要对用户所创造的的内容通过甄别、核审，对极优秀或违规行为内容参与处理；善于观察凭借热点去能量聚合社区的内容，怎么制作专题或策划加强网友沟通互动的线上活动。
2.用户沟通交流用户是社区的根本，网站运营人员是社区团队与用户之间交流桥梁，信息传递的媒介；不管是什么在产品开发阶段，应该临时上线后的运营阶段，运营人员都要长期的与用户沟通和交流，收集用户反馈，解决系统完善产品；运营人员一定是最了解用户的，又是社区的重度使用者，客观的说运营是产品团队的传声筒，使大量的用户反馈经过滤后，将最有价值的部分可以提供给产品开发团队，尽量避免了固步自封。
3.活动策划这里所说的“活动”包括线上和线下的活动。社区充当互联网平台要“落地之前”这是一个趋势，简直所有的社区论坛都开展了组织网友并且线下交流和互动的活动。“线下活动”的策划、组织和可以实行都应由自主运营人员主管部门牵头，团队其他人员和联合。这里谈起的“线上活动”与第一点中的内容运营有相似之处，即要抓住社区内用户最如此关心的热点，去策划推广专题或互动内容，互联网会议PPT资料大全技术大会产品经理大会网络营销大会交互体验大会增强社区活跃度和黏性。
4.策划设计推广推广好象都属于什么具体运营人员的职责范围，就算是不是事事亲历亲为，也要你们负责整个推广流程：纂写做推广方案、亲自带领推广团队（或个人）如何实施、监视做推广效果、修改完善推广方案，结果达到指标，写怎么推广总结归纳。
5.产品设计“产品设计”是指自主运营人员要在用户的不少反馈中再提取价值价格部分，将其被转化成产品建议需要提供给产品经理。也就是说，运营和产品是要紧密联系沟通交流的，运营管理有全力协助产品经理规划产品的职责，比如依据需求可以提供新功能或调整仅是功能的建议，例如进行产品内测等。自主运营人员所有和产品无关的工作都归纳到于此。
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