华为手机怎么显示全月日历 有哪些事情是当了老板才知道的？
有哪些事情是当了老板才知道的？
我曾经是国内的麦当劳 s，生意红火，每天七八千元的营业额，但两年后就倒闭了。有很多事情我不知道。;我当了老板才知道。你 永远猜不到是什么导致了我的倒闭！
我有一个朋友，生意很大，在大城市的一个镇上开五金店。他是天生的生意人，从两个店发展到十二个店只用了几年时间。
结果他的五金店是当地最大的。只要是和建筑有关的，农具，工厂里的一些消耗品，本地人只要去五金店就可以了，是首选。
他那几年赚了不少钱，在当地买了好几套房子和车子。他年纪轻轻就成了大老板，不得不佩服他灵活的商业头脑。
而他是我的童年，从小一起长大，我和他之间的兄弟之情很深。那时候我还在家里跑业务。一个开车送货的业务员，一个月2000多块钱，跟他相差太远了。
有一年，他买了新房，正好赶上儿子出生，就搬了新房，满月酒庆祝。他向我们所有的朋友和同学发出邀请，并给我打了三次，请我喝他的儿子 反正是满月酒。
而且，他在那头真诚地对我说: "我们从小一起长大，现在我过得很好，我也希望你过得好。我赢了。;我不会让你白来的。等你来了，你就知道我有好东西迎接你了！ "
即使他没有。;别这么说，作为几十年的好兄弟，我 我无论如何都要去。虽然它 it'五六百公里远，定了日期就跟公司请了几天假。我没有。;我没想到他邀请了这么多人，包括我在内，其中有十几个是他的同学和朋友。
他很真诚，也很体贴。他特意雇了一辆专车带我们去，但是我的心情很压抑。我当然真心为他今天的成就感到高兴，但是想到自己还是个打工仔，一无所有，心情当然就不一样了。
当他到那里时，他已经开了一个房间，在一家三星级酒店，因为在当地没有更高级的，但作为他的朋友，我没有 我一点也不在乎，我也不在乎。;我不必呆得太久，因为你邀请我已经很尴尬了。
参加完他的儿子 s满月酒，我们都参观了他的新房子，然后在那里呆了几天。每天，他为我们提供良好的食物和住宿，晚上，他邀请我们在城市里喝酒和唱歌。
其实我每天都和他在他的五金店，其他人想去哪就去哪。突然，他给我带来了一大摞书。他让我算算有多少本，我数了一下差不多有50本。他对我说 "这些都是我奋斗了这么多年的成果。一本书是合作工厂，他们都从我这里拿货。 "
虽然这是一个小镇，但这是一个新开发的工业区，因为土地移交。交通便利，又靠近珠三角，再加上这里政策优惠，所以很多老板来这里投资，大大小小的工厂可能有几百家。
他告诉我，这里最大的工厂有一万多人的规模，就在这个镇附近，所以这里的生意特别好，因为人流量巨大，这附近一个商场的老板，才发展了一两年。
他高兴地对我说: "最近想到了一个在座还没有人做过的生意。我想带你进去。这里人流量这么大，这个生意肯定会做，但是粗略估计装修和租用一些机器要一百多万。 "
我说 "唐 别在我面前卖关子。告诉我你的想法。我 恐怕我不能。;I don'我不能投资这么多钱。 "
犹豫片刻后，他说我不 我现在没有多少现金。如果你不 我没有很多钱，你想拿多少股份就拿多少股份，我们可以带人进来。 "
我想在国内开一家麦当劳。;它在这里。这里暂时没人做。这里的工厂大部分是年轻人，炸鸡汉堡奶茶是年轻人 最喜欢的食物。做得好的话，几年就能赚回所有的钱。
而且现在有一个300多平米的店面，两层，就在正中央。如果你有意愿，我 我想先把店面修好，所以我 我会租给别人，怕迟到。
回去好好考虑一下，一周内你得给我答复。如果办成了，以后这个店就归你管了，因为你是我最信任的人。但你也必须相信我。兄弟们只是想帮你一把。你自己回去好好想想。 "
回家后我会和家里人商量这件事，我会说有这样的机会，但是做生意谁也不能保证成功，投资也不是一笔小数目。我不是一个很有钱的家庭，所以做什么事都不敢鲁莽，需要三思。
我已经挣扎了很多天，我不 我不知道是继续在家工作还是借此机会出去打一架。期间朋友也打给我，问我怎么想的，要我有信心，趁着年轻出去打一架。
父母给了我10万，我找了几个亲戚朋友借了几万，辞掉原来的工作。我自己带着这15万出去了，朋友及时把店租了下来。
接下来的工作是先装修。我和他走访了十几家这种类型的商店，包括麦当劳；;美国和肯德基。我的朋友 s哥联系了一家装修公司，让他们拿出方案，我们自己采购店面需要的装修材料。
装修公司根据我们店制作出效果图后，我们都研究决定后就开始采购材料。许多所需的材料取自我的朋友 s五金店，这也省了一笔钱，他都按资发货。
朋友告诉我，不管我能付多少钱，剩下的他都会付。开店后，我总共花了多少钱，就投多少钱。比例取决于个人持有多少股份。
那时候我还小，以为开这样的店一定要装修的高档大气。我不 我不考虑有没有生意，我也不考虑。;不要考虑节约成本。所以在选择很多材料的时候，我都是用质量最好的。
我们去佛山 美国瓷砖市场买瓷砖像地板，很多都是自己做的。当然二楼效果最好的是落地窗，凳子桌子都是肯德基模仿的。
因为地方够大，我们还做了一个儿童 操场和厨房在二楼大厅的角落里。以后我们会请人来我们店里做饭。
大概装修了两三个月。当然，它没有。;还没开业，所以我们和房东商量降低这几个月的租金。约定每月租金28000元，这几个月收我们10000元。我们赢了。;正式开业前28000元起算，租金每半年涨一次，签我们六年。
店面装修了，花了差不多30万。很多东西都是无法想象的消费，贴在墙上的板子是最贵的。算上一二楼，包括人工，就花了几十万！
我们花的钱越多，就加入了两个人。一个是我的朋友 另一个是从我的家乡打来的。因为他以前做过这份工作，所以我们打算让他做经理，为我们的商店进出口货物，管理日常运营。
当时我和朋友本来是合伙人，突然多了两个股东，大家却兴高采烈。当他们看到街上的人群时，他们充满了信心，将来生意会很火爆。
一开始，朋友锁定了一家国内知名的炸鸡汉堡公司。记得加盟费十几万，不包括机械，材料，食材，只给了我们按加盟费的优惠。
前期他们公司会派师傅给我们指导，就是培训店里的服务员，鸡翅鸡腿怎么腌制，汉堡怎么做，鸡翅鸡腿怎么裹炸粉，怎么油炸，冰激凌冷饮怎么做。一些特别重要的公式比例也会告诉我们。时间是一个月，这个月要给他发工资，还要给他们吃的，盖的。
当时我老婆也辞了家里的工作跟着我。她还临时做过服务员。我们另外招了四个女服务员，还请了一个给我们做饭的阿姨。2010年，她每月给他们2000元工资。店长和我的工资是每人3000元。
差不多准备开业的时候，朋友告诉我一共投了60到70万，都有明细清单，很多都是我们需要花的意外之财。他说我按照总投资金额80万分股份，因为我需要一些流动资金，我只占不到20%的股份。
经过我们几个人的讨论，我们最终决定在那年的6月1日开业，因为那是儿童 s日，在这样的日子开业最好，但是要十几天才能到。万事俱备，就准备先试营业，不可大意。我们也选择了一个吉日。在装修之初，我们就已经挂上了大横幅，几个街区都挂着横幅。招服务员的时候就派出去发了，所以镇上的人都知道我们店开业的事。
果然，试运营第一天人很多，因为大家都是新手，所以很着急。他们一开门，整个一楼都挤满了人，厨房更是忙得不可开交，连师傅都亲自动手。
那天的营业额差不多一万多，因为都是几块钱或者更多。我们从早上一直忙到12点。;晚上7点钟，我们的几个股东非常高兴。照这样下去，每个月几十万美元也不会打水漂了。
每天有五六千人，或者至少三千多人。开业那天，我们请了当地最有名的狮子班来助阵。因为我们的店是新开的，街上几乎都是看热闹的人。
碰巧是儿童 s日，而且我们免费送了很多礼物，为了积累人气也给了每个套餐打折，但是营业额也就差不多两万块。
第一个月，我们差不多做了几十万的营业额，除去人工，店面租金，水电费，我们店里这些人的饭钱，工人的宿舍租金，还有一些辛苦费，我们差不多赚了几万块钱。
It 第二个月的第三个月几乎是一样的，这样几个股东每个月就可以得到一笔钱，这是令人兴奋的，因为它 我们平时真的很累，因为我们自己需要做太多的工作。
但是美好的时光没有。;不会持续太久。不到半年，我们在斜对面又开了一家和我们一样的店，同样的炸鸡汉堡，只是名字不同。这就是生意。人们看到你做得好，就会追随你。
对面店的规模和我们差不多。他们开业的那几天确实对我们影响很大，但我们也不甘示弱。只能推出更多新品，送优惠券上街，给顾客更多优惠。很多时候，为了抢生意，私下里有同行之间的恶意竞争。
但毕竟我们是第一家开在这里的，有很多忠实的老客户。餐饮服务行业不仅仅是品尝，更是以顾客服务为主。
其实我们的生意比以前下降了很多，但是费用并没有减少。通常情况下，厨房的浪费是相当大的。有些东西炸了就扔了，很多材料放太久就扔了！
每个月的电费至少要8000元，因为整个厨房都是电炒锅，二楼还有几台3匹马的立式空调，热天从早到晚开着。
在厨房做饭的阿姨换了一次又一次。也许它 太复杂的工作了。It 为这么多人做饭真不容易。最后，我们把工资提高了几百元。;雇佣员工仍然很困难。没办法我只能同时做厨师，但是没有工资。
不到一年，这个镇上已经开了两家炸鸡汉堡。我们的生意一落千丈，真是祸不单行。这里的大工厂也面临搬迁。听到这个消息我们只能摇头！虽然我是名誉老板，但实际上我持有的股份是最小的，我也承担着很大的责任，因为我的朋友和他的兄弟是大股东，但他们从一开始就说他们没有 I don'我不问商店的事，把它交给我和店主来管理。
你也知道，只要合伙的生意好，就没有对错。如果生意不好，大家会对彼此有不同的看法。虽然我们赢了。;现在还不亏，我们会赚更少的钱，每个月有那么多固定支出。感觉压力很大！
后来，我们讨论了不浪费空间和业务多样化。我们做中餐，烧鹅，烤鸭，烤鸡饭，投入了很多钱，但是生意不一定好。镇上最大的工厂陆续撤离，这条最繁华的街道渐渐变得冷清！
很多时候每天的营业额都不超过3000元，周日或者节假日才稍微好一点。没有生意的时候，就看着我我看着你，人家难免会在背后说我闲话，怪我管理不善之类的！
已经好几个月没有分红了，因为账户上没有多少余额，而且周转不灵。;我应付不了每个月的固定消费。有时候一天才1000多，只能从账户里拿钱出来过账开支！
于是硬着头皮干了半年，经理见生意没希望了，就嚷嚷着要退股，于是投了几万块钱，说这些都是他的血汗钱，他不能 不要在这里都赔钱。我的朋友不能。;没办法，因为他天天闹，最后差点翻脸，说是我们引诱他来的！
我的朋友 s哥也不是省油的灯。他有事的时候总是在背后说我坏话。我处在这样一个位置，我的企业面临着如此糟糕的局面。真的是里外不是一个人！
有时我可以 我忍不住和他们吵架，即使我每个月都在赔钱，而且有那么多是非。当时心情特别不好，只想尽快把店转让出去。它不 不管我损失了多少！
朋友看出希望不大。趁着账户里还有不少钱，我们商量着低价转让店铺。过了几个月，终于有人接手了。看着自己辛辛苦苦建起来的店，低价给了别人。我真的想哭！
我记得从开始装修到关门，两年零四个月，我们不欢而散，我拿了差不多三万块钱回来。我和老婆在这里两年多了，什么都没赚到，只有一次失败的经历和惨痛的教训！
但是我从来没有责怪过我的朋友，因为他是真心想帮我的，他是损失最大的一个。做人，要明辨是非。很多时候，你可以 不要因为钱而破坏你们的友谊，因为你可以努力去挣回它。
写在最后:从这次经历开始，我总结了几个当老板以来的经验和教训:
唐 不要和朋友合伙做生意。如果我没有。;我没有任何资本，我 我宁愿做小投资的小生意，而不是我自己。当老板就不要当经理，除非是做大生意，和别人合伙。你可以要求别人管理和不 不要自己参与，否则将来所有的责任都落在你身上。
2.我们从装修开始就错了，什么都要求高大上。那时候一个瓷砖70多块钱，多傻啊！那个 这就是为什么我花了这么多我不该花的钱。;我没有花。在一个小镇上，完全没有必要配麦当劳的装修。;美国和肯德基。
3.整体成本太高，加盟费太贵，邀请的人太多。做这样的生意需要冒很大的风险。如果几个月没有生意，你可能承受不了。很多生意因为淡季而失败！
工作的时候总是羡慕别人当老板，以为他们赚钱快很容易，可是当了老板才知道，要操心的事情太多了。没有生意我一天都吃不好睡不好。
所以唐 不要总是羡慕那些有钱的老板。他们的钱没有。;它们不是从大风中来的，它们必须努力工作才能把它找回来。唐 不要总是看到别人吃肉。只有他知道他们什么时候被刺伤！
It 这对每个人来说都不容易。谁也不能随随便便成功。你赢了。;除非你经历过，否则你不会知道。你怎么想呢?
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