数字化元年企业该如何转型 科技如何助力解决企业数字化转型难题？
科技如何助力解决企业数字化转型难题？
是对求数字化转型的企业而言，要要如何管理公司的数据资源，让数据再产生价值，比较有效你服务前端业务呢？呼声极高的答案毫无疑问是“数据中台”。
在所了解数据中台之前，让我们先看看前台、中台与后台的定义。前台即指由三千多种前台系统横列的前端平台。每个前台系统那就是一个用户触点，即企业的最终用户直接不使用或交互的系统，是企业与最终用户的交点。
后台即指由后台系统组成的后端平台。每个后台系统像是管理方面了企业的一类核心资源（数据计算），的或报表系统，产品系统，客户管理系统，仓库物流管理系统等，这类系统组成了企业的后台。
“数据中台”并并非一个专业术语，简而言之，它是指是从数据技术，对海量数据并且再采集、算出、存储、加工，且进行统一标准和口径，以达到对企业的数据资产接受管理及应用为目的的平台。数据中台把数据统一规定后，形成标准数据，再进行存储，连成大数据资产层，进而为客户提供高效服务。
数据中台的核心价值，只是相对而言帮助企业将琐碎的业务数据通过统一的规划、管理、整合，形成条件企业特征的价值实现方法通道——即企业的“数字资产”。当中，数据中台所精确瞄准的主要问题是想提高企业的数据管治能力、需要提供数据管理工具、实力提升数据依靠效率。
这对现代企业来说，要把能力中心最终形成出声，光做一个端还不够，必须把这些端切断。一个“特种兵”没有用处，它真正的必须的是把自己的炮火和雷达能力都建立出声。数据中台终于的目标是让“一切业务数据化，一切数据业务化”，将所有的数据汇聚到数据中台来，打通经脉各个业务线的数据流转、数据链路，打听一下企业数据现状。
在为数据应用能提供数据服务的时候，下降数据平台的重复开发，增加数据乱词的存储，使降低企业成本。而，建立起统一的数据存储、数据使用模型中心、能力中心，将去相关业务领域的数据做汇拢，解决的办法了数据互联互通的诉求，基于数据价值上的一加一大于1二。
也是钱的问题，有钱的企业完成成功转型，沒钱的企业自动化都转不了更就算是数字化了。
没有钱就没有科技，没有钱上缴研发就没有科技成果，要是给不了钱，没有一个科研机构会把自己的成果和技术给企业。
科技决定生活，金钱决定一切！
金属企业数字化转型试点方案？
金属企业数字化转型试点的方案：
1、按照六个成功转型阶段审核贵公司的数字转型状态；
2、研究数字客户的体验，查哈与全面了解和才发现更大肯定的方案；
3、研究并彻底改善员工数字化转型过程中的体验；
4、使数据拥有您决策的中心；
5、使数字化转型投资与业务目标保持一致；
6、调节平衡领导力和自由。
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