erp管理系统主要功能目标 erp过程分析?
erp过程分析?
描述:ERP系统是最基本的数字化(基于数据的)管理工具,正如ERP的作用不能被夸大一样,ERP的基础管理工具的有效作用也不能被否认。
其实ERP的作用就像一个人在锻炼身体,是一件重要但不紧急的事情。ERP是一个从计划、预算、采购、实施、使用、优化和持续改进的长期过程。
没有目的的确定,没有预算的执行,没有人员的配置,特别是没有专业人员的支持和操作,ERP很难用好。
同时,由于对ERP的工具属性认识不清,让ERP做无限多的事情,期望ERP承担管理提升的行动,其实是错误的。
ERP是一个信息工具,更何况是一个嵌入了任何管理思想的工具。
ERP实际上是一个数据平台,连接客户订单、供应商采购订单和工厂生产任务。这个平台的交互点是库存,连接关系的数量维度的核心是BOM。
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因此,要保证ERP系统的顺利使用,控制好以下几个环节:
1、材料数量要准确,必须实现一物。
应准确并与实际材料、用量和订单一致。
3.为了使实时库存准确,需要使工厂的实物库存与ERP账目一致,以确保采购和发放材料的准确性。
4.单据必须准确,ERP单据必须进行生命周期管理,出库单据、入库单据等短期高频单据需要及时关闭。
销售订单、生产任务订单、采购订单、委外订单等单据需要关闭,以保证单据的有效性。
PPT是2013年11月刚刚实施ERP后对另一家企业的诊断和改进建议。请参考。
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本PPT分为五个方面,全面展示了ERP优化的步骤:
首先分析一下已经实现的功能。
确定目前已经实现的功能,还有哪些功能没有实现。
第二,分析ERP存在的问题。
关注基础数据、流程、运营、人员配备等。
第三,完善方案和目标。
重点关注ERP中需要改进的几个功能点,一般需要达到什么样的目标。
四、实施方案
根据新设计的功能点,建立各项任务的里程碑和日常安排,基本保证大任务不漏、不漏,有专人负责。
第五,资源支持。
ERP的实施对于工厂来说是一个多部门协作的事情,需要C
ERP的目的?
ERP的中文全称是企业资源计划(enterprise resource planning),是企业资源管理和业务流程管理的计算机系统,强调企业资源的利用、管理和整合。它的作用是有效地计划和利用这些资源,即掌握、管理和控制这些资源。段达到预期目标。
1.提高工作效率,让ERP系统代替人工完成传统工作中大量繁琐的事务,减少员工的工作量和复杂度,降低企业运营的人力成本;
2.提高管理效率,使ERP系统能够帮助管理者轻松控制工作的全过程;
3.减少运营损耗,包括部门和岗位之间的协调损耗,以及生产过程中的物流损耗;
4.加强精细化管理能力,尤其是客户跟进、生产流程、质量控制等细节,解决多变市场与均衡生产的矛盾。
5.解决企业运营过程中的信息流问题,减少信息孤岛行为;
6.提高质量,降低成本,改变企业内部的部门本位观,增强部门之间的合作;
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