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怎么快速提升企业销售团队的整体业绩？
销售团队整体业绩的提升，听从彬哥的效能理论，总之核心是提升到销售团队的组织效能。
一、什么是参与效能简单，彬哥要告诉我什么是组织后效能。组织效能由100元以内四个方面组成：
1.效益，即销售收入、利润、增长率等结果性指标。
2.效用，是客户对产品和服务的评价，以及满意度和用户体验；
3.效率，是客户对公司在运营效率方面的评价和感受；
4.能力，是指公司独有的组织能力的或核心竞争力。
遵循组织效能的理论，四个维度的指标是环环相扣的，效益是由效用确定，效用由效率改变，效率则由能力支撑。
但，要飞快提升到销售团队整体业绩，实际是进阶“效益”，就必须从“效用”维度向北出发，即从客户角度，确定如何会改善客户对产品和服务的满意度和体验，最终达到修为提升公司品牌对客户的影响力，让客户曾经的公司的忠诚勇敢消费者；而实力提升效用的关键，取决于人提升到公司的运营效率，以及提升产品研发效率，结合、速度客户可以购买行为的便捷快速程度，而低层逻辑是改善公司的组织能力。
二、提升销售团队整体业绩的比较多方法通过根据上述规定思路，要实力提升销售团队整体业绩，要注意有200元以内方法：
1、推出新产品，也可以实力提升产品的性价比，从而提升客户满意度。业绩的来源，是客户对产品的满意度实力提升，因此，按照在产品方面的改善，是也能比较有效吸引新客户，而提升客户的复购率。
2、系统优化产品开发和客户服务流程，改善用户体验。这也是提升客户满意度的比较有效措施，想提高客户对公司的认可度和粘性，从而提升到业绩。
3、组织能力优化，以及可以改善组织机制（组织结构、激励机制、考核机制等）、人才队伍优化系统（吸引优秀人才、优化系统不合格人员、重视培养员工能力等，或是的力量外脑如营销策划等）、文化价值观重现（狼性文化、员工行为考核等）。
肯定，实力提升销售团队整体业绩，并没法单从销售团队从哪里入手，以上三方面都牵涉公司相关部门的同步改善，除开研发、运营、人力资源、财务等，必须整体对付才能实现程序。
三、组织能力的提升方法接下来上重点只能说明该如何按照百炼组织能力，达到销售业绩修为提升的目的。
1、优化系统组织机制
这个可以实际360优化组织结构，建立起精简优化、扁平的组织结构，强化内部沟通协调机制的建立，使起到内部协作的有效性。
同样，在制度层面也需要完备，更何况需要对销售基本法通过系统优化，除开薪酬、绩效制度的完善，能提高对销售人员的激励性和约束性，奖惩相结合，筛选后高效稳定能人才。
2、人才队伍的优化
重点是修为提升高效能人才密度，最终达到修为提升人均效能。具体详细以及招聘优秀人才、遭淘汰不考试合格人才、培训班培养和训练员工销售能力、引入营销咨询公司给予营销策略接受等，进阶销售团队构造素质，达到销售业绩会改善的目的。
况且，还以及领导力的培养，是需要帮助销售管理者提升领导力和管理能力，让管理者起到带头作用，加快团队整体业绩修为提升。
3、文化价值观的重塑
重点是是从价值观的导入和考核，对员工的思想和行为通过引导，装备强化执行力、狼性文化、结果导向等文化价值观，让员工具高更高的意愿和更强的意识达成目标，最大限度地达到可以改善业绩的目的。
以上那就是实力提升销售团队整体业绩的思路和方法，简而言之，那就是从产品、服务流程和效率、组织能力三个维度来行进。
想初步所了解“组织效能管理”相关内容，请关注彬哥@彬哥讲效能同样可搜索彬哥的抖音帐号“彬哥讲效能”（bingolibin），谢谢！
关与彬哥：
知名世界五百强集团核心企业高管
高效能管理并践行人｜人力资源与组织发展专家｜职业生涯教练
专注于效能管理领域：商业效能、组织效能、人才效能、老板效能、领导效能、个人效能。
是从培训与咨询服务，成功了好处上百家企业提升到经营效能，为上万人修为提升了职场效能。
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