erp系统怎么查生产未领用物料 领用原材料记账凭证填写模板？
领用原材料记账凭证填写模板？
我的回答是用原材料记账凭证填模板？
1、材料的领用、
借:生产成本-产品-直接材料，
贷:原材料-材料A，
原材料-材料b，
原材料-c材料，
2.结转成本，
借:库存商品-产品A，
贷:生产成本-产品-直接材料，
领料单是领料和发货的原始凭证。领料单是有效的领料凭证。每次领料都要填写领料单。领料单位根据生产物料计划填写领料单。
BOM故障的处理流程？
如果在制品仓库的原材料不足以实现倒冲，ERP系统会自动停止减少原材料，以避免在制品仓库出现负库存。
也就是说，当ERP系统中的在制品库数量小于倒冲数量时，就会出现倒冲错误。1.倒冲错误的原因倒冲错误的主要原因是当原材料从原材料仓库转移到WIP仓库时，BOM表不准确或者没有扫描标签。
当BOM中的物料数量远大于实际数量时，可能会导致大量的原材料被冲减，使得WIP仓库中的物料数量小于倒冲数量。这时，企业需要重新审视BOM的准确性。当原材料从原材料仓库转移到在制品仓库时，如果没有扫描标签，系统中在制品仓库的数量将少于实际数量，因此系统中在制品的数量将少于倒冲的数量。在这种情况下，企业需要检查物料运动信息的准确性，并对物料进行计数。
一般情况下，财务部负责倒冲的实施，工程部负责BOM的修改，生产部和物流部负责物料的收集和发放。所以当倒冲错误发生时，会涉及到财务、工程、物流、生产等多个部门，也就是说倒冲错误的处理需要多个部门的配合。
2.划清各部门的职责，确定团队成员。财务部负责提供倒冲错误报告和行动措施报告；工程部负责检查BOM的正确性；物流部负责物料移动信息的准确性；生产部门负责材料库存。各责任部门由部门负责人指定，组成解决问题小组。3.倒冲错误处理流程(1)财务部指定责任人通过ERP系统导出倒冲错误报告，以获得未倒冲的产成品数量、原材料数量和生产线，并及时将信息反馈给工程部、物流部和生产部。
(2)工程部指定负责人仔细检查BOM最近更新和更改的数据，以确保整个BOM的准确性。
(3)物流部指定负责人检查原材料在原材料仓库的状态，是否在移入WIP仓库前被扫描仪记录，是否有文件输入错误等。如有必要，可以请团队成员生产部门的同事帮助确定WIP仓库的库存。
(4)生产部指定负责人需要向物流部指定负责人核对信息后，负责检查在制品仓库的库存，并及时将信息反馈给物流部门。
(5)除生产部门外，所有团队成员必须在当天向财务部指定负责人提供反冲错误的具体原因和相应的行动，财务部部长必须进一步确认所有信息，并将反冲错误的最终行动报告发送给总经理。
(6)总经理负责批准行动措施。
(7)查明原因后，物流部和工程部根据总经理的决定进行相应的调整。
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