excel电商运营月度数据分析维度 在哪里可以学习Excel？
在哪里可以学习Excel？
现在网络资源这样丰富地，哪里都能可以找到Excel的教程，而最好的学习方法是在应用中怎么学习。平时多寻思，多给自己找原因，再到网上寻求解决方案，不然看了一大堆快捷键、技巧、函数，又用不出来，点个收藏有啥意思呢？
越说越偏题了哈，接下来的事情我推荐几个Excel学习资源给大家：
一、Excel学习资源1、ExcelHome
国内的最的Excel社区，大牛云集，活跃度高，遇到什么问题都是可以在上面提的问题，很快地能完成任务快回复。还提供付费的视频、使用教程，定期定时上海举办在线公开课，对Excel新手相当表示友好。
2、网易云课堂
网易云课堂有非常多的Excel体系教程，能免费需要付费的都有，强力我推荐王佩丰老师的课，国家公综合教材、浅显易懂。
3、书籍
看视频比较费时间，看书学习也一种确实不错的选择，Excel书籍帮我推荐「谁说菜鸟应该不会数据分析」，「别告诉我你懂Excel」，「Excel这么说用就对了」三本。
基本上这三个渠道的资源够你学很久了，如果没有要坚持学下了，Excel水平绝对能能吊打80%的人。你只要记住一句话：学了必须得用，你不等于零没学！
别外，有些朋友可能会在工作上原先是需要用到奇怪的Excel你的操作，但本身水平有限，又没时间新华考资自学，咋办呢？可以用一些Excel插件工具能解决。
二、Excel插件工具1、方方格子工具箱
功能很新华考资的一款Excel插件，很多紧张的操作用它这个可以一键备份完成，适合小白。
2、Excel易用性强宝
ExcelHome很快推出的一个Excel扩充卡插件，功能跟方方格子工具箱应该差不多，更更强调于将奇怪、繁琐的公式函数更简练为一键操作。
3、大侠帮帮忙疾快PDF转换器
批量转换多个Excel文件的神器。
举例3种库存控制标准？
一、库存周转率，Inventory Turn Over（ITO）
库存周转率是反应库存周转快慢程度的一个指标。是指某时间段的出库总金额（总数量）与该时间段库存来算金额（或数量）的比率，是指在一定会期间内库存周转率的速度。
库存周转率是从库存流转的速度可以衡量库存健康水平。库存周转率越高，库存越和健康。但也不是什么越高越好，而且，做高库存周转率是需要肯定会的成本，当提升肯定会的平衡点或望不见点时，去追求过热的库存周转率很有可能划不来。
存周转率反应的是企业一个期间的库存控制水平，常见以月或年来统计和监控。计算公式：ITO换算出库材料成本/平均库存成本*100%。关於库存周转率计算公式，特别只能证明几点：
1、出库和库存均使用金额而并非可以使用数量，而且库存SKU不少，各SKU价格高低有所不同，单位与规格各异，用数量计算出的话无法参与汇总、比较与分析，更根本无法形象直观反应库存控制水平。（当然，计算出同一类物料的库存周转率，也可以在用数量。）
2、分子建议使用的是出库物料成本或销售成本而并非销售金额，因为，分母库存金额是按物料成本分类汇总的，在用销售成本才能更准的反应库存周转水平。
3、来算库存算出最常用的是期初库存加期末库存除以2二。但我觉得这种可以计算未知减小的偶然性，却不是一定能反应真实的库存水平，这是以前计算工具不高度发达时期的产物。现在最好别说各级软件，一个Excel表格哪怕搞掂可以计算问题，所以，换算下来库存数量我的建议是以每天的库存总成本求你算算，这样，能几乎真实的反应唯一的库存水平。
另，只能证明看看，是有期间内库存周转率是这个期间内的库存周转次数（不用百分比，真接用数值表示），用期间的总天数除以周转率，即能得到库存周转天数。.例如月度库存周转率150%（即1.5次），那库存周转天数是20天。
二、库存动销率
动销率，原是销售指标，指店铺有销售的商品品种数与本店经营商品总品种数的比率。因其能很好的反应库存结构变化，故你经常与失神率、库存周转率互相应用于绝对标准库存健康程度。在库存管理中，为与销售动销率相可以区分，我将其称为“库存动销率”。
库存动销率是从库存流动的的范围可以衡量库存健康水平，它还能及时衡量库存整体结构有无合理不。一般情况下，库存动销率越高，库存越小孩健康。同样，库存动销率也也不是越高越好，高到是有程度，也会适得其反。当然，目前显然大多数企业会很难至少那个“程度”。
库存动销率计算公式：期间内库存动销率动销SKU/换算SKU*100%。
动销SKU指期间内有销售出库的SKU，以及负出库（退库），但不和惊愕报废等非正常了出库。实际SKU是期末的换算库存SKU数，不和期末零库存的SKU，但和负库存的SKU（如果不是系统允许负库存的话）。
毕竟分母不除开零库存的SKU，故库存动销率可能会大于100%。而期末零库存，很小的可能原因是缺料，从这种现象看，库存动销率也也不是越高越好。
库存动销率的高低，然后影响到库存周转，一般来说，动销率越高周转率越快，但并非那绝对是。虽然不绝对的，动销率越低，库存周转会越慢。
库存动销率还和失神率有肯定会的相关性（负查找），库存动销率低，呆若木鸡率高，动销率高，则呆呆的率低。
三、库存失神率
通俗的讲，库存惊愕率应该是失神库存金额占总库存金额的比率。失神库存（EampO，excessampobsolete），是指长时间不需要或则始终用不上的具有风险的库存。也就是说，库存惊愕率反馈处理的是，我们保证的库存里面，有多少是有风险的库存。
库存呆呆的率是从库存流动的分布来绝对标准库存健康水平，它也能衡量能力库存结构如何确定合理不。呆呆的率越低，库存越健康最好。在这里，完全不同上面两个指标，“呆呆的率越低，库存越小孩健康”也没不当然之说，这点是的确的。
库存失神率是衡量库存健康的一个时间点的指标，而库存周转率及库存动销率均是绝对标准库存健康的一个期间即一个时间段的指标。.例如可以说8月库存周转率及库存动销率共有是多少多少，但说失神率时前提是内容明确到8月几号。
库存失神率计算公式：呆滞率失神库存金额/总库存金额*100%。分子和分母均为同一个时间点的数据，好象取期末，以便于与其它指标看专业使用。
失神库存的可以确定有两种方法，一是遇到历史的，将巳经多久就没在用的库存定义为失神库存；两种是着眼未来的，将未来当然时段难以在用的库存定义为呆滞库存。这个“需要多久”、“肯定会时段”以企业的经营换算情况及产品特性而定。
我也很重视的是第二种判断方法，即将未来一定会时段没能在用的库存定义为呆若木鸡库存。这里又分三种情况，一种是因产品被下架或配方设计变更，全部不能在用的库存，这是很的确的惊愕库存；另一种情况是仍在使用，但建议使用量极小，在短期甚至于长期内完全难以只用一次的库存，这种也较很容易可以确定为惊愕库存；第三种情况，是日常洗护有也很的用量甚至用量很小，但库存量相当高，在规定的惊愕直接判断期间内耗掉不了，这耗掉不了没有了的库存也是呆呆的库存，这点而不被有意无意的忽视，是会造成库存偏大的原因之一，当然了，风险采购部门的另论。
以上，各给大家详细介绍了衡量库存小孩健康的三个库存控制指标：库存周转率从库存缓缓流动的速度绝对标准库存健康水平；库存动销率从库存流动的范围可以衡量库存健康水平；库存呆滞率从库存流动的分布衡量库存健康水平。
库存管理涉及到很多方面，库存健康也不光这三个指标可以不绝对标准，不管是其它指标，我还是这三个指标，只要能提升到我们需要综合反馈的要求，我们都这个可以不使用。而到底是在用哪个指标，是另外在用，肯定看专业使用，都是需要依据实际中场景和库存管理目标而确定。
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