制作商务公司结构图 画构架图使用的是什么软件？
画构架图使用的是什么软件？
软件的架构图，不是一种图，是一个流程，一种方法。我最近相关参考了多视图方法来画架构图，比较多用uml,另外别的工具。用uml的部署图画物理架构，包图来画软件模块架构，序列图来画模块关系，E-R图来画数据库，表格来可以表示目录结构，的要用标准的接口文档。新的架构主要用于向程序员说明问题。程序员看得懂了，就顺利了。什么图并不重要。
如何书写创业计划书？
整样做好一份创业计划书？
商业创业计划书ＰＰＴ像是手中掌握:核心逻辑内容：
１、定位：项目起点：目标市场把握和对未来的预测；
２、保证的市场空隙与机会，显然你们幻术系的
３、你的业务是什么？
４、目标客户：族群是哪些人？
５、你们奇异的产品和服务；
６、你们的优势与壁垒；
７、麻烦问下该如何你升级；
８、赢利点：系统生态模式；
９、团队成员及优势：行业经验、历史业绩；
１０、财务状况：可最迟的财务回报、
１１、融资方案：要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报率等；
１２、公司未来的战略系统的总结：发展方向！
一份商业融资计划书，好象最好别达到２０Ｐ，每１Ｐ都要清晰地表过一个主题，大标题线条清晰，内容要装备精练，数据支撑要足，逻辑要比较清晰。
例如，以某红酒融资计划书为例：就是凭借的创新思维的融资，成功了成功首轮融资。
１、某红酒的族群精准考虑为：有生活品质的女性，重点宝妈；并提议“精神价值内核心”
２、的经济由“女性”从属地位即是销费经济，又是投资经济，特别是宝妈人群；
３、考虑此领域的最大成功“标杆”：力证二前点，即族群、市场、超级标杆。
４、这个领域恰是金xx的优势，另外是独有的优势：独特优势的产品与人群关于完美完全融合一体。
５、此领域即红酒领域的大的的几个问题现今没有人能能解决。
６、而这些问题“尤如某红酒的的最优势，帮忙解决核心向大家证明１、２、３”并制度标准；
７、推知，我们不好算投资的资金、资源、和所达到的成果：能表达很；
８、我想知道为什么股权融资？应该是不能加速更牛的过程，不差钱，但目的是努力时间；
９、融资方案：挂牌出让股份、融资金额，并做出对融资方的要求；
１０、在哪些地方增强：钱花到哪里？钱怎末花？要花出权威的水准来；
１１、我们凭什么呀去做得这么多好？专业团队，专家级的创始人，以往牛的业绩和经历。
１２、我们的未来：业绩、发展：现在不投，别后悔；
１３、战略发展品牌广告语：结束。
归纳：商业计划书，没有固定设置的格式，创始人可以灵巧一点，不要太过‘教科书化'
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今日头条孙洪鹤，创业教育、品牌运营专家、创投专家《创业五部宝典》主编，互联网热销著作〈风口〉组织总编，老牌策划人，更多的实战彼此分享请打听一下我一点资讯动态，也希望能大家当面联系，如若认同请帮个忙分享转发。
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