project编辑进度表 如何在项目管理中做好项目进度与计划管理？

如何在项目管理中做好项目进度与计划管理？

最有效的方法:节点项目规划。

将项目分解成以某个因素为结果的节点，每个节点可以独立负责完成，也可以穿插完成，然后按照节点安排各期的项目进度总结。这样不仅容易看到项目的进展，也更容易发现项目中的眼前问题。

如何制作甘特图？

今天，我想和大家分享如何制作甘特图。甘特图的作用是显示项目、进度等与时间相关的系统进度随时间的内在关系。效果如下。

首先，我们选择数据，然后单击插入，选择柱形图，然后选择水平堆积柱形图。

然后我们选择图表，然后选择设计，再点击选择数据，将横轴设置为具体项目。

然后，我们单击“添加”将系列名称设置为开始时间。

将系列值设置为开始时间值。

然后，我们单击开始时间，将其移动到估计时间，并单击确定。

然后我们选择Y轴的坐标，点击鼠标右键选择并设置坐标轴格式，然后勾选反转类别。

然后我们右击X轴的数据，选择设置坐标轴格式，将最小值设置为2018年10月5日，这是项目开始时的最小值。

最后，单击黄色列，并将其形状填充和形状轮廓设置为格式中的。

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