微店怎么隐藏圈子 如何经营微店？
如何经营微店？
经营小店，简单要选择类型大店还一时半刻还没有进入的狭缝中，求生存下来求发展。也许是这个地方是地理上的起码小，也许是大店没有价值争夺的市场;的或是小到时间的某一刻。因此小店没法登时变动竞争的大局，大店就算会抢去小店的生益。不过小店需要要在战略上，恪守“人有我新”人有我好”人好我专”的一原则。也就是说，要异于对手的经营，要异于对手的管理;异于对手的产品才行。.例如在对手的轻薄短小，重厚长短，和产品这些产品价格上，都要一直保持差异性，才能达到避实击虚”杨长扬长避短吗。同时特别要求小店，要愿意找一个小到，足够自已占优势的地方，使自己蓝月帝国小池塘里“成王成霸的大鱼。让自已大局上的劣势，转变为局部上的优势。而集中全力狂攻市场上的某一点，也就是集中优势力量，猛烈进攻大商店的某一个产品的一个点，就也可以让大商场没有用武之地。这样小店就会由全局的劣势，转化成为局部的优势。接着在以点代面的向前经济的发展。这应该是小店生意的方法。
#解码新零售#20亿热钱30家公司仓促入场，办公室无人货架为什么火了？
创业“新”物种被才发现！办公室零售会是场景零售的突破口吗？
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17年想要接近尾声，要说今年最火一般的创业风口之一非新零售莫属了。近期合伙君都是对新零售更加感兴趣，总结了不少的新零售案例。以前说起过场景电商，这样本文就来谈谈吧场景零售，如果不是说无人便利店是新零售在场景零售下的试水，那就办公室零售才真正抽开了新零售领域竞争的序幕。
反正，仔细分析无人便利店和办公室零售都会突然发现一个特点，那是零售商到消费者的距离也在不停减轻，从大卖场到小超市，从商铺到办公室，消费一直在变的触手可及。而这恰恰相反修补了电商“最后一公里”在食品领域的短板，就是立刻快消品。
虽说淘宝网购也曾经的年轻人主流的消费之一，可是消费频次和生活迅速快消品肯定有天壤之别。渴了想喝饮料，馋了想吃甜食，加班累了吃碗泡面诸如此类突如其来地的需求，人们立刻肯定应该不会想着去网购，完全是就近找中,选择周边的超市也可以便利店，这让创业者们华硕到了突破“8小时工作时间”消费场景。
目前市面上的办公室零售终端通常有开放式货架、自助餐偷运机、冰箱三种类型。花式繁多的办公室零售机器展列在各大办公场所，写字楼，肾上腺占位体积小，除开少量的机器维护成本之外简直没有任何额外支出，在这样封锁化的消费场景中，即便消费频次应该在转化率上也有太大优势。
这样的话，办公室零售是真的有市场吗？我还是说又是一个创业风口的“噱头”只不过？面带这样的疑问我们来仔细思考帮一下忙办公室零售的需求逻辑。
-1-行业市场规模
前面说着过，办公室零售的场景基础是迅速需求消费。也就是人们常说的不时之需，这样的需求是不都能够按照网购来行最简形矩阵的，办公室零售的商品一般说来为零食小吃，食品饮料，可是又不能算是必需品，但也都属于次必需品，办公场所展柜里零售终端聊聊无几，办公人群5月和11月都是热度不减当年，行业市场规模肯定不小。
-2-消费
这几年与此同时移动互联网的蓬勃发展，手机移动支付的消费也见惯不怪，尤其是在一二线城市出门时基本都一般很少带现金了。悠久的传统的零售场景离消费者远，停留时间短，而办公室场景并不是这样，离消费者近，在办公室的时间起码有8个小时，不论怎么看办公室场景都更胜一筹。
-3-竞争分析
相对于场景零售来说，消费者购买商品以外考虑到产品价格，还有时间成本，消费习惯等因素。办公室零售大的的竞争对手仍旧是民间街边的便利店和超市，和同时是新零售范畴的无人便利店，这当然是一个各方政治博弈的过程，从时间成本上来看办公室零售更适合工作忙碌的时刻的上班族，人群比较好流星箭。
零售的本质是预测，预估和十成把握消费者的需求。办公室零售比较大的好处是在零售的基础上凝炼了大数据，这才是其核心竞争力处。比较传统超市便利店因此顾客的人群多样，要想通过大数据来重新整合消费者的喜好基本上不太可能会，只不过你到底进店消费的顾客到底是是随机性消费肯定复购消费，通俗点说是消费规律难觅。
只好便利店和超市只有把销量很好的商品摆在扎眼的位置，迎合大多数的人的需要。办公室零售不同，消费人群相对固定（同样的办公楼），零售终端商品摆满灵活自如，只好创业者是可以实际重新整合大数据分析出这一片办公区域的人最热爱的商品有哪些，最终达到调整商品策略，这些数据还这个可以标签化进而发动了攻击征对性的促销活动。
试想一下，现代电商按照分析多年提升过去的消费数据，得出消费者行为和习惯的结果，如今只必须一个办公室零售终端就可以不轻松解决，若是这样的机器抢占各大城市的办公区域，威力该有多大，不过这样的消费人群那样一来拥有无比忠诚用户，复购率和减弱购买力是难以估量的。
这没准真的是可以拥有新零售在场景零售下的一个突破口，只要能找到某些新流量的就有新的商机。但这样的新零售模式有个问题，那是办公场所区域是不大的，如果不是有多个玩家跑步入场，势必会会不能形成竞争，如果一个办公区域办公零售终端过多后倒是会运动过多占内存办公空间，形成反效果。
虽然这样的大型零售终端精致小巧，但的确那样的话成本很低。据市场调查，特殊的自动售卖机单个成本2万元以上，还不和商品的价格；但与之相矛盾的是，办公室零售竞争门槛不高，但商品差异性很大，毫不夸张的讲的只要能缓慢“烧钱”，飞速抢占市场就能率先跑赢竞争对手，后排队进场的再要不断赶超就没法了。
但无论如何，办公零售这个“新”花样倒挺有趣的，经更加市场化的探索未必会没法带来更高的商业价值，各位怎么看？
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