总结网站开发过程 设计工作的一般实施流程、步骤？
设计工作的一般实施流程、步骤？
（纯干货）
设计工作是把一种设想按照合不合理的规划、周密的计划、按照各种感觉形式转达出去的过程，分成三类许多门类。这篇文章泛指视觉设计师，中有平面设计师、网页设计师、包装设计师和插画设计师等。
ps：目的是更直观呈现一个求全部项目的设计工作流程，以下内容统一规定以子博设计真实案例“凯晟物流Logo设计”项目为例参与辅助说明。
一.客户的需求是设计工作的第一步
作为一个设计师，当然首先要知道一点客户的设计需求，但这里的“需求”，并并非指客户说，我要做一个LOGO，然后就提供给他一个LOGO。反而完全的站在客户的角度，对于具体一点的需求，去思考总结这个LOGO对于客户品牌所才能产生的意义和作用。
在“凯晟物流Logo设计”项目中，设计师简单的方法从“品牌理念”，“企业定位”来了解客户品牌的背景，并依据什么企业“目前没有大致名字”的详细需求发动头脑风暴。
创业计划书执行总结怎么写？
投资人在阅读商业计划书时都比较喜欢先看前两页的概要。要是商业计划书的概要像是一份光鲜亮丽的营销单，文字分栏顺序排列，配一些相关的图片，就能更好地吸引投资人的注意力，要不然他们肯定会懒得看开去。很多网站、书籍上应该有一些麻烦问下怎么写一份终极执行概要方面的文章。所有的这些文章都列一一大堆写作要点，所有抄下来很可能得写50页。肯定，作者都会特别要求你要写得简洁明快。在结束写之前，要记住了执行概要的目的是为在做电梯说客时可以提供一份打印出来版，要给读者留下一个硬挡的第一印象。把它当成四次销售好数次，而也不是趁机发下地详细解释项目或产品。在编写书籍先执行概要时要注意以下关键是元素：
1、问题和解决方案：这些是用来钩住投资人的钩子，建议在第一段就详细解释知道。事实陈述项目的价值定位，要给谁可以提供什么特别的东西。在这部分最好不要写缩写词、公司历史以及你的方案背后用到的技术。
2、市场大小和增长机会：投资者们都在收集巨大无比的、处于增长的速度期的市场。用几句话写帮一下忙基本是的细分市场、市场大小、增长情况和市场动态：有多少人或多少公司、多少产值、增长速度如何能、是什么因素驱程这个细分市场。如果没有市场渗透率古板守旧大概只有1%的话就最好不要提了。
3、竞争优势：辨别出减弱竞争优势，如独有的优势、成本节约或行业关系。最起码，要请写出是如何与当前别人解决方案竞争的。投资者很肯定早就看过很多跟你的方案类似于的商业计划书。
4、商业模式：谁是你的客户、产品怎么定价、一件产品的成本是多少?目前如何确定有神秘客户，如何确定也在发展阶段?简要概括销售和营销策略(直接营销、销售渠道、病毒营销、潜在客户开发等)。列下一些关键是数字，如：客户量、授权量、产品数量和利润等。
5、执行团队：要你只要记住投资人投资的是人而不是什么创意。为什么不你的团队有能力完成?他们以前做过什么?讲解看看每个人的背景、角色、工作不过的公司。假如你的创业导师或顾问有相关的行业经验，也是可以在团队介绍里把问题提出来。
6、财务分析和预测和融资：一般不需要展示更多3到5年的收入和最少分析预测。投资者要明白了你现在想融多少钱，你能给他们什么样的回报。这样的融资需求大多数是目的是实现方法商业计划书中下一个重要里程碑所需要的最大值金额。以上这些概括要点并不是商业计划书概要的硬性要求，或是教条。没有能通盖所有创业项目的执行概要，不过要必须保证每一条最重要的问题都要说过。要想想在创业项目中哪些是关键点，要不光指出优势。如果关键点被看出了，可能会是一个危险信号。投资人对项目的第一印象会转而负面。还有一个重要的是的元素也不是在负责执行概要上，反而发到邮箱投资人邮件中的公司介绍那一段。在这儿，少即是多，所以要写一些吸引眼球的东西，淋漓尽致地展现出激情和承诺。前瞻产业研究院，执著商业计划书、可研报告书写18年。
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