互联网思维解决连锁店面问题 如何做好线上营销策划？
如何做好线上营销策划？
营销策划是项目先执行的指导，也算策划推广做不好，项目后面就会越发乱。想把项目要做的准备还真不是马上拿起来就干，这不叫执行力，这叫瞎忙碌。
一个好的营销策划案一定会是尊守几个原则的：有比较明确的标点信息（项目时间、达成默契成果是什么、要做的工作是什么）、可以执行落地（项目规划也不是地坐办公室不要紧的写出来的PPT，规划是用来传授经验项目工作的，一切绝对不可落地的规划也是废话！）。
我想知道为什么说营销策划要有比较明确的标点信息？很多人做策划案的时候喜欢用含糊其词的表达，比如说按照先执行吴xx活动，至少2020年规划用户的目的。
这样的表述肯定会又不是一个合格的策划案，鉴定合格的策划案应该清楚地写上来，你为啥这件事、这件事你要怎摸做，1、2、3、步骤各是什么，谁要承担责任什么角色、做多久、会提升到什么可以量化的标准。
尤其是在网络相关的项目，不写不清楚这些东西，到最后这个营销是一笔糊涂账。
大家好像都挺努力再努力，项目预算也花回去了，不过后来要说一点效果就没也不是，有效果又还不知道有什么效果。
这就其实没什么意思了。
为什么说项目营销策划要可先执行？可想执行这可那是最基础的要求，但这特别要求放进现在来看可一点都不容易。有兴趣的是可以随便翻翻自己公司以前的营销策划方案。
看看吧有多少是没法活在办公室ppt上的，看一下有多少是是可以取得一线去传授经验员工操作的？
策划案是对项目的高度概括和对其未来的概括性展望嗯，只不过这当然不4里面写的大都废话，也是假大空的概念。
别动不动就爱就形成闭环、促进用户裂变，这东西望着挺怪吓人的，不好算你想让员工怎摸把环闭起？用户要怎莫裂变？
写策划案脑子一热就什么都敢写，开始写了这东西怎莫利用自己都不知道，这样的策划案就我还是别拿来了。
互联网经济对实体经济冲击太大，有人觉得现在实体一年不如一年，今后该如何发展？
哪怕互联网渠道，肯定民间实体店渠道，好坏都只是相对而言经营思路与模式！说白了是想法，和从空中落下。落地之前与想法差距越少，目标实现就越靠近，闭环思维！社会发展，唯一不变的改变，创新。新时代，新理念，新营销，简单要从观念上决定，主动积极认可打听一下新事物，从见过结束，全面了解，用心策划，运筹帷幄，才能运筹帷幄之中，决胜千里之外。
谈兵的一些看法，勿见笑！
天猫店铺运营主要应该做些什么呢？
提供给一个美妆类目客户对天猫店铺运营岗位职责职责做参考：
1、共同负责美妆店铺维护和保养、产品上下架、数据统筹等；
2、定时查看因为推广效果参与跟踪和评估，递交统计分析报表；
3、去协助创意策划店铺促销活动方案，执行与平台官方相关营销活动，店铺推广预算；
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