excel图表制作折线图添加平均值 如何在WPS表格中做移动平均线图表？
如何在WPS表格中做移动平均线图表？
如何能在WPS表格中做移动平均线图表？
1、我们先计算了帮一下忙平均分，在平均分的那一栏键入函数：AVERAGE(D2:D12)。
2、但是我们要尽量如果没有我们下拉的话平均分是不一样的，毕竟里面的数据下拉也就是会增大，因为我们要把里面的数据挡住，按F4或则是自己参加$也这个可以的。
3、这一次我们现在就要插入图表了这时候一定要左键单击你不需要的东西，像标题必须得左键单击不中,选择的话坐标就真不知道你如果这样什么料。
4、你选择再插入选项卡能找到柱形图形再插入中,选择另一个就可以了。
5、成功之后我们把下面的平均分和总分几个删出掉，我们直接点击帮一下忙平均分总分在按彻底删除键就也可以的。
6、下一步我们然后点击右键选择你要改系列图表类型进入到图像的设置，我们需要更改的是系列名称的是平均分。
7、不能找到下面的设置图表，我们如何修改第二个平均分的，我们点击图标类型的倒三角中,选择折线图，我们就看的到上面改变了。
如何制作推移图？
要如何可以制作推移图
CTQ（Critical-need-Quality）的意思是品质关键点该概念常在sixsigma管理中被提到。表头部分为监控项目的详细信息，两个图表中三个为平均值的变化趋势图，那个为极差变化趋势图。接下来的事情，就以经验推广吧中“经验浏览量”为例来说明Xbar-R控制图的制作详细过程。
表头制作
表头通常是内容覆盖100元以内详细信息，即类别、部门、工序、操纵项目、工程规范的要求、样本容量和频次，其中控制项目即为百度经验浏览量，这是整个Xbar-R控制图制作过程的核心，工程规范标准为某个时间那些要求经验浏览量范围（310-380）次。
数据采集
按照要求，一天采药四次数据，可以通过时间来定，.例如两类9:00、13：00、17:00、22：00四个时间段，每个时间段喂养灵兽一个数据，记录过去。
哪采能完成后，换算四个数据中的最大值、最小值，和差到极点比较大值-最小值，这样的数据采集与如何处理部分就结束了。
压制限的制定
好象是需要在表格的最下方能提供工程规范和实际中再控制，换算压制的范围你必须大于等于工程规范。的或经验浏览量的工程规范为（310-380）次，不好算操纵可以不为（330-370）次；极差的工程规范为70次，实际中极差的控制可以为60次。
Xbar（平均值）变化趋势线的制作
Xbar变化趋势线和4条线，即换算完全控制经验浏览量的上限和下限（图中白色直线）、中值（图中蓝色直线）、曲线（哪采到经验浏览量数据），UCL上限、CL中值、LCL下限，不使用Excel表中折线图制作，数据源的选择如下图中所示。
R（极差）变化趋势线的制作
R变化趋势线也以及4条线，即奇差换算控制的上限和下限（图中蓝色的直线）、中值（图中红色直线）、曲线（换算经验浏览量极差），UCL上限、CL中值、LCL下限，使用Excel表中折线图制作，数据源的选择如下图中所示，类似于Xbar变化趋势线的制作过程。
输出Xbar-R控制图
这样的整个Xbar-R控制图就算制做成功，最终达到可以不监控设备经验浏览量的变化过程，依据是什么“八项判异准则”评估过程是否处在稳定啊状态，较大提高元素单一的趋势线压制，是精确度和准确度的加持控制，在企业中被广泛的在用。
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