高大上vi设计 好的VI设计可以为企业带来什么？
好的VI设计可以为企业带来什么？
觉得很多让人对VI设计一无所知，不知道它究竟有没有是什么，今天我们就大概的好好聊聊VI设计，它都中有些什么在内它对一个企业的重要性。
VI（视觉识别VisualIdentity）系统包括：
A、都差不多要素系统：如企业名称、企业标志、企业造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。
B、应用系统：产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、公务礼品、陈列展示和印刷出版物等。
A.办公用品：信封、信纸、便笺、名片、徽章、工作证、请柬、文件夹、介绍信、帐票、备忘录、资料袋、公文表格等。
B.企业外部建筑环境：建筑造型、公司旗帜、企业门面、企业招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔、霓虹灯广告、庭院美化等。
C.企业内部建筑环境：企业内部各单位标识牌、具体方法标识牌、楼层标识牌、企业形象牌、旗帜、广告牌、POP广告、货架标牌等。
D.交通工具：轿车、面包车、大巴士、货车、工具车、油罐车、轮船、飞机等。
E.服装服饰：经理警卫、管理人员制服、员工便衣、礼仪便衣、文化衫、领带、工作帽、纽扣、肩章、胸卡等。
F.广告媒体：电视广告、杂志广告、报纸广告、网络广告、路牌广告、招贴广告等。
G.产品包装：纸盒包装、纸袋包装、木箱包装、玻璃容器包装、塑料袋包装、金属包装、陶瓷包装、包装纸。
H.公务礼品：T恤衫、领带、领带夹、打火机、钥匙牌、雨伞、纪念章、礼品袋等。
I.陈列展示：橱窗展示、展览展示、货架商品展示、展列商品展示等。
J.印刷品：企业简介、商品说明书、产品简介、年历等。
任何一个企业想并且宣传并能传播给社会大众，使再塑造可视的企业形象，都是需要感情依赖传播系统，大众传播的成效大小完全依赖感于在传播系统模式中的符号系统的设计能否被社会大众辨认出与给予，并给社会大众留下来深刻的印象。
三个杰出的VI设计对一个企业的作用应只是相对而言：
A、转达该企业的经营理念和企业文化，以形象的视觉形式宣传企业；
B、想提高该企业员工对企业的认同感，提高企业士气。
这么多，不会相信大家对VI设计早有了一定的打听一下了，会不会觉得又涨姿势了啊？
如何开一家高端大气上档次的奶茶店？
开店***步——并非确定选址不少人把餐饮店的成败归咎于到选址位置上，好的选址意味公正客观的人流量和不好算消费力。但圆乎乎说了，开一个奶茶店，***步其实并也不是选址时，完全是再确认好你的产品。
好的店铺是可以再找，倘若你干些什么产品才刚确定，若等你的店开起之后再慢慢研制开发‘再找进货商，你解得你的店运营站了起来后，每隔一天的运营成本是多少！不过起初如果这样摸出但是众的产品，消费者却不是这样的话同意的，这样的下了不好的印象，等到你研发再说再推出的产品了，是不是我又增加了营销成本和难度！
奶茶店核心是什么！那是你的奶茶好不好啊喝，你的产品好么比较大程度上做出决定了你的成败。因此要花一些心思在你的奶茶上，怎么让奶茶难喝不腻又同样能控制成本。
的或软乎乎和他的小伙伴们经各地收罗，也从网上收集配方，自己去调试了看看，才发现用白糖、雀巢的全脂奶、茶包，根据是有的比例配出去的奶茶***好喝，也换取了周围朋友的认可，相应的，也研发之外其他一些产品，很好喝，也我得到周围朋友的认可，相对应的，合理借鉴别人家奶茶的制作，也研发生产出了其它些产品。以下成本1元左右，可无法完全控制。
奶茶店实操第二步——真是对不起，依旧又不是选址开奶茶店第二步依然不是什么确定选址，反而依据你的产品，搞明白产品的定位，然后再完善系统你的VI。什么是高大上的VI?说通俗点些不过就是韩国艺人的包装。
奶茶店神攻略：初拟员工手册，运营和管理手册强调什么有一点，无论你开10米的小店应该开10000平的美食城沙县小吃肯定多个国家料理，请你都要肯定会速速用大店的思维去经营。
当然这个并又不是让你几乎档案托管的意思。托管原则上是不能不能的，事实上就是不能，但是有些东西是可以分摊你很多精力，我依然也许人的精力是有限的，而这个精力你不能只放进你的小店里头啊，要分回来给你的生活，的要泡妹子，的要去约上三五好友啊。
所以呢，好的管理不但欲速不达，提高效率，还是可以让你减轻不少负担（通常是很多琐碎的事情不需要再操心了，按标准来做。
把麦当劳肯德基的员工所有撤回，立即换另一家店的一波人，他们照样这个可以做的很好，是因为什么设备流程操作点餐进货迎接客人甚至你的站姿微笑尺度太细化的东西都可以不按这个标准来做，有人叫它为精细化管理。
因此，你要拟一份你的标准，铁打的营盘流水的兵，这套标准不出来纵然流动迅速，它仍然也可以很快地的走上流程，减小培训啊。
你说说看你自己可以不顶，是啊你肯定要顶，老板离不开店就不是一家成功了的店，你必需大叫大嚷，站在更高的角度更高的视野去谋店的发展，我这些话的前提是你要要在销售的前期岗位不同每个流程你都要太熟得不能再熟，即便后期很稳定后你起码也要走动式管理。
这些洗化以及各种合同签订模板，如租赁，物业，劳务等，这些奶茶设备清单，采购清单，员工培训细则，现金流量表，科学选址论法，会计表，薪资结构表……之后才是租赁要而且说一句的是，你的店面如果不是是校方产权的店面，应该要去找校国资办老师，咨询不清楚，如果没有跟校方签订合同，老是没有什么优先权一说，合同期很快重新标书，多为暗标，莫被入门房东所谓的的优先权等愚弄。
融资你必须一个项目书，也是可以叫创业计划书等等，原则上这些东西在你开店铺之前都是要准备着好的，现在我们目的是融这个资金，所以要拿回来用一下。
怎么开店前依然另外许多事情再做，有些朋友说，准备工作太多不更适合创业啊，编编如果说也没打无准备之战，一最终拍板就先去做，这并非有胆量，这是无知给他的果敢，马上准备的意义不单是在开网店前降低风险，也让你撤开更多的精力去帮忙解决开店后你从未想像到的问题。所以才要我想做一家靠谱的奶茶店，按步骤来你的操作很最重要哦！
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