做电商必备的三个条件 怎么做电商？
怎么做电商？
什么是电商，简单的说就是电子商务、网上购物，但是电商绝对不只是开一个淘宝店铺或者去做一个淘宝。大多数企业在刚刚开始做电商时候，对电商的理解都只是一个初步的概念：企业直接对接消费者，去除中间商的差价，赚取更多利润。然后就招聘程序师，开始自己的电商之旅。
想象的很美好，不过现实不会那么顺利，还很可能会摔得特别痛！
电商其实是一个很广义的概念，它就像一张网，而程序只不过是这张网里面细细一丁点网丝而已。
在细说电商之前，我们先来了解一下什么是商业。商业的核心是企业，同行企业构成了行业，而相关的行业便构成了产业。这也就是一个商业流程，可以用价值链、供应链、产业链来阐述。
价值链就是企业为顾客创造价值，可以简单的描述为：产品设计-原料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买。而中间的销售过程，又衍生出很多角色，比如经销商、分销商、渠道商、零售商等等，就这么一个简单的链条又扩展出一个复杂的“小网”。
供应链就是在产品生产和流通过程中，将相关的角色，按照合理的流程，组合成合理的网络结构。比如：原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等。供应链就像是一个团队大网，从一家企业拓宽到多家企业协作，将多个企业又组合成一张更大的协同网。
产业链又是什么呢？产业链说起来更为宏观一点，属于集聚而成的企业群结构，不过产业维度基本已超出大多数中小企业可作为的范畴。
理解了实体商业流程，就更容易理解电商产品的商业模式和产品定位了。电商的类型常见的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B，如果考虑跨境贸易的有着清关特殊性，其实跨境电商也是一大分类。说的更为简单一点，就是如今的电商模式一般分为：商家对商家、商家对用户、商家对商家对用户、用户对商家等，根据企业的定位与用户来选择不同的电商模式。
如果现在你做电商，你觉得是做一个淘宝好呢还是做一个淘宝好呢？首先你要先明白自己的定位，想要把自己的企业放到一个什么样的位置。如果你只是想做一个B2C，想直接把商品交到用户手里，那最理智的办法，就是开一个淘宝店铺，快速又安全的一个电商思路。
如果你把自己企业定位到一个产业上，这就是一个很庞大的目标了。必须要开发自己的独立商城平台，同时也可以和唯品会等主流平台合作，这些平台也都有开放的SDK，对自己商城帮助会很大。
独立的电商平台应该怎么做？绝对不是简单的下单、购买，而是由商品中心、调度中心、支付中心、WMS等等众多板块组合成的一个综合系统。一旦决定打造这么一个系统，企业就要定位于一个更为宏观的位置了，不能局限于单个企业的维度。打造平台，优化行业效率，永远是更大的蛋糕。
从零起步做电商，一定要先理解商业社会协作流程，理解价值链、供应链和产业链的经营和协作。然后根据自身的目标与定位，找到一个合适的电商位置，起步运营。如果下次领导问你，要不要试试做个电商，你可以直接反问一下：做什么类型的电商呢？定位在哪呢？
电商创业难吗？
太难
不管是淘宝、京东、拼多多、抖店、你们觉得对于一个新人要想做好其中一个，什么最重要？
有人说了选品最重要，选择不对努力白费
还有人说了资金最重要，资金都没有还玩个屁啊
更有人说了供应链最重要，直通车干不过补单，补单干不过低价，低价是什么不就是供应链吗。
其实啊对于一个新人，他哪里懂选品，懂选品就不会上来做超大类目，女装水果手机壳数据线了
他更没多少资金，有那资金早就3楼办卡线下开奶茶店去了，更不要说什么供应链了，很多做电商做了几年的都不玩什么供应链，对于他们来说无非就是阿里巴巴拼多多拿货，量大点便宜点仅此而已，所以说句实在的，供应链和很多中小卖家毛关系没有。
最重要是执行力啊，
真的，一个人适合不适合做电商，就看他有没有执行力，执行力OK， 不停实操试错完事方法，他不可能赚不到钱。
而且有执行力的人，他不做电商，他去摆个地摊都比别人摆的好。
都别说我这个还是白送给你视频资料，有的人啊，他自己花钱买的资料或者课程他都不看，或者看了不实操，这也就算了，还有更奇葩的，不看不实操就算了还会继续再花钱买。更更奇葩的是，有的人不紧自己没有执行力就算了，他还会搞出自己一套理论来反驳那些在
所以也不要再私信我什么淘宝能不能做，什么现在入局晚不晚，主要看你有没有执行力
好，手脚方便的，可以点个赞，不要总是白嫖，后面我会抽出点时间给大家讲讲蓝海的东西，分享人人都能听得懂的电商，最后祝你发财哦。
10年电商人，6年传统五金店铺 4年蓝海单店随意回复 不拘格式
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