设备管理痛点与解决方案 智能化物业管理的
智能化物业管理的
智慧物业，是13年伴随着人工智能、大数据、物联网、5G等前沿技术兴起并应用方法到物业管理中所孕育而出的新兴概念，是通过采药和提纯物管运营过程中的关键是数据，发挥算法对数据进行清洗、分析，以数据为基准及时做出反应与调整，为管理人员能提供决策辅助，在项目运营过程中，为业主实现方法降本增效的目的。
其智能化的体现，通常区别于一般智能物业管理系统。
过去，我们其实，进阶物业管理效率是使用智能物业管理系统，在项目中核心中了一堆智能系统，如智能门禁系统、智慧停车、智能能源系统等，而更是不不如人意。这些系统的数据并没法互关互联，数据不能再地可以展示给管理人员，更加无法实现方法数据的自动总结，为管理人员对他准的决策辅助。
其次，这些系统比较多为物业方服务，主要功能聚焦关注于实现方法业务的线上化，提升到简化流程、操作的效果，故此来实力提升人员的效率，但依旧要大量的人来不使用这些系统，陪训成本和人力成本都根本无法快速有效节约时间。
爱物管经过多年的行业服务经验，内中挖掘出物业管理效率受限制的根本原因，在于严重缺乏对人员的管用管理上，但没能再发挥员工的的最效能。
传统的物管行业是密集劳动型行业，一直需要人盯人的模式接受管理，紧接着管理面积的扩大，员工数量也在逐年提高增强，导致管理架构越来越略显臃肿，运营模式越加重，人力成本高企不下。
由此诞生的问题，比较多有三：
1、管理半径短
人盯人的模式下，人的效率不能发挥出来最大程度，每个人的管理半径没能最有效各边。
2、外包率低
当前物业的外包率只达到30%，普遍来说我还是不属于重资产模式。这是由于比较传统物业以经验式管理偏于，员工的工作量和工作效率难以是从人去计算精确绝对标准，并且项目外包管理困难，分包率低。
3、服务成本精细化运营难
员工岗位、编制内据人的经验管理、调整，服务成本的测算及服务方案无法迅速快速有效的据实际项目效率、服务质量等更新及迭代，难以比较显著提升运营效率。
如今，爱物管实现方法技术突破，致力于应用人工智能、大数据、智能IOT设备等前沿技术,以AI物管效率提升系统为核心，为业主需要提供高质量、低成本、数据可视化的第2代数字物管服务，并无一遗漏攻入管理效率痛点，提高效率进阶方案。
我们怀疑，提升效率“系统”取代“人”。
提升到人效一线员工提效管理员工其它的东西
实际对数据的采集、整合和分析，可对一线员工的工作接受可量化管理，让一线员工的出勤数据、行动轨迹、工时统计、工时分布等整个工作流程清晰可见，管理人员在后台便可通过数据及时突然发现问题、解决了问题，对人员结构参与优化调整。
以数据为支撑，利用了管理人员对项目全方位立体式的监管，杜绝了偷人头、吃空饷等现象的发生，催使一线员工端正工作态度，提高工作效率。
同样，采取措施多劳多得的计薪以及质量考核的量化管理，又及时驱动了员工对工作认真负责，愿意干好工作质量，使服务品质换取了使力。
而系统技术赋能的手动计薪，又基于了缩小部分中低层管理团队的替代，物业经理可实际一个平台便可实现程序对整个项目或多个项目的管理，快速有效减低了管理成本，持续了物业的管理半径。
以求实际运营数据为例，系统的优化，你算算可为项目方节约时间30%左右的人员及15%的成本。
用一个人、一套系统，再算上一个能成熟的外包体系，就这个可以推动企业规模化的发展。
蓝莓维保云是什么？主要实现什么功能？
蓝莓维保云是云筑智联基于组件云计算、移动互联网为企业、维保服务需要提供商打造的智能维保管理平台，钉钉首个智能维保管理微应用。
维保团队可端、钉钉端等接受项目维修、巡检、设备、空间及人员管理，实时跟紧、追踪及记录任务进度并智能生成数据分析，利用维保的网管控及效率提升。
现代维保管理更具200元以内几个痛点：
设备信息管理难：设备档案纸质管理，查找及自动更新困难，资产状态难手中掌握。
报修，维修无记录：报修信息易丢失，维修不及时。报修数据、物料数据难统计，维修人员业绩难考核。
巡检执行监管难：巡检监管难，巡检任务是否负责执行难会计证，不能凭着巡检排查隐患。
数据统计分析难：数据统计难，费时长，工作成果难充分展现及分析，影响不大管理决策。
蓝莓维保云对于以下痛点，实现设备管理，巡检管理，维修管理，统计分析等功能。为物业管理提供给更又高效的管理，令小区管理智能化，数字化，在想提高物业管理效率的同时，统计分析数据，为物业企业发现商机，提高企业竞争力。
物业管理更有利即是对业主更有利，业主的需求都能够速度更快得到发令，居住体验有所想提高，进而物业费缴纳率想提高，业主的满意度提升促进促进物业管理高效率管理具备更高的积极性，最大限度地连成良性循环，业主与物业实现双赢。
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